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課程名稱： 高效能人士的七項修煉

課程講師：郭城

課程課時：2天

簡單描述（課程效果）：

本課程用簡潔直白的語言歸納了成功的“原則”，用生動直觀的教學方式使道理易懂易學易操作。
　　從而能夠幫助學員在變革實踐中運用和掌握這些技能技巧，設計自己目標，實現自己目標。

適合行業： 行業不限

適用范圍：有志成功人士、企業高階主管、中階主管和企業從事管理工作

課程大綱：

“成功者效能”用簡單的邏輯總結了變革中成功高效能人士的發展經驗，即做人做事的七大習慣：

• 操之在我
• 以終為始
• 要事第一
• 雙贏思維
• 知彼解己
• 協作增效
• 蓄能更新

第一模塊 前言：我們先形成習慣，然后習慣支配我們

• 成功是習慣的結果
• 人的成熟漸進圖 (成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關系)
• 影響效能的重要因素
• 效能=P/PC的平衡，即產出與產能的平衡
• 觀念的轉變
• 品格與技巧

第二模塊 操之在我（不是事情本身，而是我們選擇的回應決定著我們）

• 在選擇中運用人的四大天賦做出回應
• 永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責
• 影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）
• 主動承擔工作責任：我能貢獻什么
• 語言的力量，做個轉型人

第三模塊 以終為始（對于沒有航向的船來講，任何風都不是順風）

• 任何結果都是兩次創造：心理創造決定物理創造
• 選擇生活的重心- 管理現在始于管理未來
• 個人使命宣言制訂原則及步驟
• 如何制定目標并且有效的執行
• 沙盤模擬：《勝利之橋》

第四模塊 要事第一（不是時間的主人，就是時間的奴隸）

• 定義要事才能管理要事
• 時間管理的矩陣
• 對大事說YES對小事說NO
• 20-80法則
• 個人時間效能提升要訣
• 案例分析：《亂了頭緒的經理人》

第五模塊  雙贏思維（世界之大，人人都有立足空間）

• 與人交往中的輸贏概念
• 雙贏是一種選擇
• 雙贏的五個要領：品格、人際關系、協議、制度、流程
• 競爭的目的

第六模塊 知彼解己（你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴）

• 先診斷后開處方
• 傾聽在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動
• 雙向溝通
• 同理心溝通要訣
• 案例分析：《談判專家》

第七模塊 協作增效（我們是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔）

• 珍惜差異，彼此增值
• 團隊的定義及特征
• 團隊發展的階段性
• 識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
• 創造第三方案 （1+1>2）的操作模式
• 沖突的處理藝術
• 案例分析：《劫匪的團隊精神》

第八模塊 蓄能更新（磨刀不誤砍柴工）

• 四個方面的蓄能更新
• 身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）
• 腦力（如何創造我們團隊的智商？）
• 精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）
• 情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）

備   注：