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走出去 引進來 ——鄭州蘭博爾科技有限公司董事長 / 孟連軍“這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節，這是黑暗的季節；這是希望之春，這是失望之冬；人們面前有著各樣事物，人們面前一無所有；人們正在直登天堂，人們正在直下地獄。”鄭州蘭博爾科技有限公司發展到今天，讓我想起大作家狄更斯的這段名言。六十多年以來，蘭博爾經歷了計劃經濟年代的輝煌，曾為共和國企業的長子，為共和國做出了巨大貢獻；又經歷了改革開放和市場經濟的洗禮，沒能跟上時代，不慎墜入企業發展的最低谷，步入破產的邊緣……這是一個什么樣的時代？有時讓人覺得有無限期待，有時又讓人陷入無限的絕望。我們畢竟是有著六十多年歷史的老國有企業，老國企的各種通病，蘭博爾都具備——產品單一且老化；人員結構臃腫且思想觀念陳舊；企業各種負擔更是苦不堪言……不過狹路相逢勇者勝，勇者相爭智者贏。我們已經沒有退路，只有拿出破釜沉舟的勇氣去迎接挑戰。然而機遇稍縱即逝，企業的發展充滿了險境。現在我們終于闖出了一條企業發展之路，那就是緊緊抓住企業搬遷這個千載難逢的契機，實現蘭博爾的轉型、升級和華麗轉身。我們緊盯高科技項目，不斷涉足新領域，以求蘭博爾實現質的飛躍。
我們以51%的股份控股索凌電氣有限公司。新索凌公司已發展成為智能化開關設備、電力自動化系統、鐵路電氣產品在內的綜合性電氣設備總承包商，并將實現核心業務與資產上市。我們成立鄭州新能源科技有限公司，力爭在新能源領域搶占制高點。我們還和鄭州大學共同投資，組建鄭州蘭博爾生物科技有限公司。這是一家高新技術企業，起點高、發展前景好。我們在鄭州市委、市政府的指導下，積極參與到大力推進鄭州市智慧城市建設中去。一期重點建設“互聯網+”智慧交通出行平臺及終端裝備智能制造，在鄭州市主城區安裝5000個電子站牌。總之管理是企業永恒的主題，是企業騰飛的翅膀。我們有信心通過管理創新，把企業帶出險境，更有信心把蘭博爾帶入企業發展的快車道，迎來蘭博爾美好的明天！ -
合肥商超68班學員/ 毓豪生態農業開發有限公司總經理/ 徐華峰企業經營的幾點感悟一、把握規律才會出成效三年前，我信心百倍的進入農業領域，以為農業是永恒朝陽的產業，市場潛力大，門坎低……我在創辦農業公司前想象力很豐富，認為管理很簡單。其實任何事物都有規律可循，違背客觀規律的事都將事與愿違。農業受外部環境制約的因素較大，加上市場的不確定因素較多，所以產品滯銷現象嚴重。此外，農業又是順應自然規律的產業，更不可違背和逆轉，具有季節性、時效性強等特點。這些都是我在企業管理中不斷認識和體會到的。因此把握事物的本質和規律，才是我們掌握并管理好它的先決條件之一。二、要素疊加才更高效企業往往以效益最大化作為持續發展的終極目標。農業看似簡單，然而想實現高效卻并非易事，除自然因素外，必須要有現代裝備、現代技術。科學管理和信息化技術的應用都是實現農業高效的要素之一！企業既要合理聚集要素，又要順應時勢，確立目標、把握政策就是降低企業管理成本，實現高效的有力保障。三、注重需求，才會持續永久當下，產能過剩幾乎出現在所有行業，而農產品滯銷更甚。安全、中高檔優質農產品卻又供不應求，所以把握市場脈搏，突顯個性供給，也是我們農業企業所面臨的問題。企業在管理中不僅要有現代化企業管理的理念，更要注重因企而宜，熟悉行業規律，聚集產能要素，注重市場需求，把創新、創意營銷列入其中才會永續經營。
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大企商超64班學員 / 上海易存倉儲設備有限公司 / 黃大影在當今信息爆炸的時代，太多的培訓機構可以找得到我們，但是我只選擇了大企！不是因為其銷售員多么高明的銷售技巧，恰恰相反，接待我的是一個剛入職不到半年的應屆畢業生。在其毫無技巧可言的銷售過程中，我看到的是其標準化的操作流程，除了欠缺技巧之外，用來感召用戶算是“滴水不漏”。我報著去把大企培養員工的高效方法“借”來一用的態度，報名了商超班和自助管理公開課。我深刻感受到自己企業定位更加清晰，團隊管理更加專業，員工戰斗力全方位提升。在整個國家都在說互聯網+的時代，我們做企業的要極具分享精神才能跟得上這多元化的時代，在此我把我眼中的大企分享給大家：如果你感覺創業孤獨、企業定位正感到迷茫、團隊管理正遇到阻礙、企業文化正遇到困惑……來認識大企吧！這里有的是極具智慧和淵博知識的名師指導，這里有的是極具分享精神的同學，這里最不缺的就是合作/眾籌的機會。來吧，朋友，大企給你平臺，教你定戰略更教會你如何做！
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遼陽電力建設有限公司董事長 安喜壯拼搏自強，創新超越/ 沈陽商超74班學員 / 遼陽電力建設有限公司董事長 / 安喜壯我們公司始終秉承“拼搏自強，創新超越”的企業精神，努力增強企業的核心競爭力，塑造知名品牌，服務遼陽地區電網建設。新的經濟形勢下，我也在思考公司該如何發展壯大呢？認清形勢，統一思想是非常必要的。當前公司發展的機遇很多，挑戰更多，應該把思想和行動統一到公司的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實現跨越發展的總體目標上來，全神貫注地緊盯發展，齊心協力，一心一意的謀劃發展。奉獻智慧，服務大局的目標是公司開展工作必須遵守的重要原則。希望員工在思想上同心，目標上同向，行動上同步，緊緊圍繞公司發展方向，把工作重點放在影響公司發展的突出問題及矛盾上，及時分析原因，找出對策。開拓創新，重視學習，打造時代發展所需要的核心競爭力。培養勤于學習的習慣，增強善于學習的能力，做到學有所感，學有所用，學有所獲。通過學習開闊視野，理清思路，尋找對策，提升能力。基于此，我參加了大企·北京影響力沈陽分公司總裁班的系統學習，就是想要拓寬自己的經營思維，增強自己的商業能量，優化我們的平臺。我希望每位員工也始終保持昂揚向上的精神，保持銳意進取的工作態度，保持說真話、辦實事、求實效的務實作風，把精力集中在想干事上，把本領體現在會干事上，把目標鎖定在干成事上。
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寶麗學員代表遇到棘手的問題的時候，你可以先把問題放下，跟身邊的朋友同事聊一聊，我就是這樣，也許頭腦風暴一會兒就解決問題了。感謝辰輝老師講解的一些方法和同事給予的幫助。我很少給下屬肯定和贊賞，忽視了工作中跟大家的相處。現在針對部門每個人面臨的問題，再加上員工的完成程度，適當地進行肯定和贊美，不再吝惜自己的表揚，反而取得了很好的效果。雖然會有不同的問題存在，但是大家主動溝通，通過我們的學習、拓展活動和落地轉化，使得我們的關系更加緊密。
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寶麗董事長 史春通過《組織管理效能提升工程》中的經理人的自我管理、業務管理和團隊管理三大模塊的系統學習，員工們也感受到了自己的成長和變化，我也見證了60位中高管的改變和成長，也希望未來能繼續和大企培訓有更深度的培訓合作。
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北京森春服裝有限公司 裴芳芳以前我對各個部門之間太缺乏了解，不能夠轉換思維去考慮其他部門的現實問題，信息化不夠透明。通過這次學習，我首先指導做這件事的目的，而且溝通要到位，工作才能進步。
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北京北大英華科技有限公司 李義檁尊重、包容、責任感，是做人的基本要求。溝通需要技巧，技巧需要學習，通過老師的講解，我學到了一些平時忽略的東西。
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安徽日峰機電設備有限公司 趙千鳳面試的4S原則、冰山模型印象很深刻，感覺在實際工作中應該幫助很大，能夠更好選人。
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合肥旭陽鋁顏料有限公司 李婷獲取了在招聘工作中的專業知識，認識到招聘渠道的寬廣。
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北京京南怡元家具有限公司 周哲老師的授課給了我非常多新的認識，我認識到如果你把事情往好的方向想就會有好的結果。對自己的行業，必須有堅定的信念，堅信自己的企業是最好的，堅信自己的產品是最好的。對執行力有一個新認識，不管公司的制度好不好，我們都要堅決執行。
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北京京南怡元家具有限公司 高澤老師一天的課程給了我很深的感觸，我認識到父母是孩子最好的老師，認識到信念對一個人有非常大的影響，并且在以后的工作中，必須在前期放下面子，后期才能有面子。