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      時間飛快流逝，一年前我們相見，相識，相處，相知，相融，相助，而今又相別；望著一張張熟悉的面孔，我們心潮澎湃，思緒萬千；一起走過的日子，學習，工作，娛樂，一幕幕都銘記在每一個人的心坎上，流進彼此的血液里。這同學之間的情誼將凝結為一道靚麗的風景線，伴隨我們不斷進取，上進，觸發生命的激情與潛能，步步為贏，創造我們更為燦爛和輝煌的未來！

     通過北京影響力的課程，讓我們更加的有信心做好未來的事情，同時我們也堅定了創造美好未來的信心，期待更多經典課程為我們帶來新的騰飛。

 明白了管理及時科學也是藝術。一個組織的執行力是多么重要，而提高一個組織的執行力不是一個簡單的過程。

聽了《贏在執行力》之后，深刻感覺到不管以后做什么事情都應該具備系統思維

 在這兩天的課程中讓我領會到我現有工作中的作用，并能夠意識到管理能力和領導能力在工作中如何去操作有了大概的方向。

 把握員工心理，信任他人，正面激勵員工，才能提高業績，才能讓自己和團隊快樂起來。

 想改變他人，先從自我做起，自身素質決定執行力的執行程度。

 在李偉老師的課程中，充分理解有些人的心理變化，以及如何將管理能力和領導能力相結合。

 

      此次培訓中，由孟昭春老師，趙建華老師，劉永忠老師，王翰駿老師，張利輝老師做了主要講解，主要針對商業領袖應該具備哪些基本條件、怎樣成為商業領袖等問題做以講解。
      通過這次培訓，使我們深刻了解到領袖的使命感里滲透更多的是理性和文化，涵蓋了精神境界、商業品質和價值取向。在權力、利益與企業長期發展的使命感面前，大部分領導者更看重前者，而領袖們則在創業伊始就以后者為起點。以身作則，堅定不移，說到做到，是人們發現的最好成功的方法。我們每個人都被他人的行為感化過。我們也許聽說過這句話：“表達地太多就反而讓人聽不清在說什么。”換句話說，你如何生活，你的形象，你樹立的榜樣，說明了一切，若果你的言行不一致，說得再多，別人仍然不會相信你。
      一個領袖在處理問題時只有兩個工具：言語和行為。他們的言語也許妙趣橫生，然而，他們的行為卻常常起到決定性的作用。那么真正的領導者是如何實現真正的“說到做到”的？如果你的顧客、你的員工、你的投資者和你的供應商都信任你，他們就會擁護你，你就會是一個高效的領導者。印度的圣雄甘地說過一句話：“我們應該怎樣地定義領袖，我想主要看你身后有多少人在追隨你：如果有很多人愿意追隨你，你就是領袖；如果沒有人愿意追隨你，你就不是領袖。”這種領袖氣質不等同于組織內的權力，而是和一個人的品質息息相關，這種品質是自己不斷努力的結果，也是長期堅持說到做到的結果。