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你現在正面臨以下問題嗎？

Are you facing the following problems now?

你是否不知道如何搭建符合戰略需要的人才梯隊體系？
你是否不知道如何構建內部文化與能力意識訓練體系？
你是否存在內部訓練與管理推動脫節現象？

解決方案

Solution

大企共創商學院項目，將由大企幫助企業搭建自己的內部商學院，將搭建企業商學院辦成文化價值觀的傳播陣地、培養和發現人才的搖籃、員工快續成長的高效組織路徑、增加員工歸屬感的快樂家園、業務發展和業績增長的智力加油站、大企知識體系支持企業健康發展的完美組合。

互助優勢

Mutual advantage

助“思”
01
協助企業梳理戰略路徑，匹配人才資源，理清文化脈絡，搭建訓練體系，識別管理難題。
助“講”
02
協助企業構建講師體系、訓練講師隊伍、并在基礎管理理論及方法論領域，深入企業現場做現場教授示范引路，逐步引導企業自主培訓、自我提升。
助“推”
03
輔導企業構建訓練落地轉化系統，建立起企業內部真正的以賦能為根本出發點的訓練轉化體系，支持績效改善，助推目標達成。
助“力”
04
對企業一時難以完成的階段管理難題，以專家項目組形式，輔導企業解決瓶頸約束，理順快速增長體系，逐步輔導企業建立自我改善與突破的長效機制，促進業績長虹。

共創商學院

Co - creation business school

服務項目	主要內容	達成目標	備注
1.組織結構	搭建內部商學院組織框	完整組織體系	前期完成
2.人才戰略	解讀企業戰略，梳理人才戰略計劃。以及人才考核與選拔制度	對接企業發展戰略	前期完成
3.教材體系	指導企業開發教材體系，包括內部及外部教材資	建立完整訓練教材	分階段完成
4.講師體系	訓練內部講師，制定內部講師政策，匹配外部講師	建立完整內外講師隊伍
5.實施體系	實施班級化教學、制度化轉化、學分制管控、結果化考評	建立效果評價體系
6.轉化體系	針對不同訓練模塊，制定不同轉化方案，并予以標準化	培訓內容快速轉化為工作成
7.文化體系	梳理企業核心文化，制定企業文化傳播體系	凝聚精神，提振士氣
8.難題突破	確定階段管理難題，組織關公突破，達成管理目標	創新管理，突破瓶頸，達成組織目標

項目專家

Lecturer

高偉

大企管理副總裁；共創商學院院長；實戰派管理咨詢顧問、西北大學經管院兼職教授；曾任加拿大總裁生活實業發展公司總裁；曾任和君創業咨詢集團副總裁，和君創業培訓發展公司總經理；東營市、姜堰市市政府科技管理顧問；中國資源綜合利用協會副秘書長；清華大學、北京大學、武漢大學、浙江大學總裁班授課教授；

風格：理論完善，邏輯清晰，大量案例輔助授課；
課程主旨：人力資源管理新思維；如何招人、選人、用人、留人；薪酬體系設計、績效管理設計；管理模式轉型 3 大基礎，價值主張、盈利設計、交易結構；
王浩

高級拓展訓練師；中國科學管理學院認證高級職業經理人；國際職業資格認證中心（ICCVQ）培訓師認證；香港商學院企業戰斗力系統工程研究所特聘研究員；曾任浙江佳侶木業北中國區總經理；美國伯格木業有限公司大中華區品牌運營總監；中國幸福學研究員執行主任；幸福學（北京）文化傳播有限公司總經理
辰輝

組織管理效能提升權威；世界500強企業十余年中高管經驗；專注于戰略落地、執行管控、難題攻關、團隊建設、文化升級五大領域；清華、北大等頂尖高校總裁班授課講師；數十家企業“組織效能提升工程”顧問。
蔡懷東

實戰家培訓導師；中國經營管理研究院副院長；山東培訓師聯合會副會長；山東培訓師聯合會講師團團長；中國企業教育百強十佳培訓師；中國“我是好講師”TOP30強；首屆青年培訓師大賽山東賽區評委；版權課《提問式銷售模式》研發人；版權課《個人成長思維模式》研發人；暢銷書《銷售就是要會提問》作者