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“窮則變，變則通，通則久”。古老《易經(jīng)》里的智慧為今天的企業(yè)家們指點了迷津。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)謀求立足、穩(wěn)定型企業(yè)謀劃長遠(yuǎn)，都要遵循變通的法則。然而企業(yè)應(yīng)該如何改變才能在當(dāng)下瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地？
2011年4月26日，北京影響力企業(yè)管理有限公司攜手國內(nèi)培訓(xùn)名師來到沈陽，與現(xiàn)場200多家知名企業(yè)的精英們共享了“商業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)贏”的管理知識盛宴。共和國四大演講家之一彭清一教授，山東大學(xué)趙建華教授，清華、北大總裁班特約講師、中國人力資源權(quán)威專家徐劍老師等名師分別就卓越領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等方面的問題為知名企業(yè)精彩作答，指點迷津。
200多位企業(yè)家共享“商業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)贏”，見證北京影響力沈陽分公司開業(yè)慶典
利潤增長是企業(yè)發(fā)展的恒動力
2011年是“十二五”的開局之年，人力資源和社會保障部在一季度即公布包括遼寧省在內(nèi)的13省上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，人事成本的增加，對于占據(jù)中國國民經(jīng)濟半壁江山的中小企業(yè)而言，是機遇還是挑戰(zhàn)？從另一個角度講，企業(yè)必須提高盈利能力才能保證持續(xù)發(fā)展。“商業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)贏”——企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)特約導(dǎo)師徐劍與會并發(fā)表看法。他認(rèn)為從發(fā)達國家企業(yè)的發(fā)展歷程來看，當(dāng)國家經(jīng)濟高速增長時，勞動者的工資和福利待遇標(biāo)準(zhǔn)的提升是必然趨勢。如何借著提升工資的機會激發(fā)員工的工作熱情和潛能，為企業(yè)貢獻更多利潤才是面對新政策的最佳解決方案。另一位與會的、來自寶島臺灣的金牌名師林偉賢則認(rèn)為改變商業(yè)模式對于本土勞動密集型企業(yè)有重大意義，不提高設(shè)備自動化和員工職業(yè)化程度，不改變經(jīng)營思路和商業(yè)模式，勞動密集型企業(yè)注定難以度過最低工資提升的難關(guān)。北京影響力總經(jīng)理劉永忠則指出，忠誠組織建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，成熟的商業(yè)模式可以復(fù)制，但必須由中層管理者執(zhí)行才能成功，所以創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要發(fā)展壯大，必須努力培養(yǎng)出色中層管理團隊。
(左起)北京影響力總經(jīng)理劉永忠、演講家彭清一、董事長孟昭春、董事徐友富為沈陽分公司開業(yè)剪彩
建立學(xué)習(xí)型企業(yè)成為新的潮流
在信息爆炸的時代，信息的更新速度和員工的職業(yè)化進程在客觀上決定了企業(yè)的發(fā)展速度。缺乏職業(yè)化的企業(yè)注定會被市場機制淘汰，而信息落后的企業(yè)也難逃被行業(yè)遺忘的命運，于是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)成為了一種新的潮流，而企業(yè)管理培訓(xùn)的需求更是不斷增加。
在這種契機之下，北京影響力企業(yè)管理有限公司沈陽分公司正式成立，并在4月26日舉行了盛大的開業(yè)典禮。在開業(yè)典禮上，彭清一教授率先致辭，然后精彩的舞獅表演開始，其間董事長孟昭春和總經(jīng)理劉永忠共同為祥獅點睛，并許下了為更多遼寧中小型企業(yè)“點睛”的宏愿，希望更多企業(yè)家能夠通過學(xué)習(xí)與交流提升企業(yè)管理效能，找到屬于自己的發(fā)展之路。北京影響力沈陽分公司的成立，成功的將先進的管理理念與實效課程引入遼寧，并立志率先在遼寧建立起一個學(xué)習(xí)型企業(yè)聯(lián)盟，為遼寧的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
