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中小企業(yè)持續(xù)快速成長的核心關(guān)鍵
發(fā)布時間:2013-06-13 點擊:3824次
【文/徐劍】  
    有一則古老的寓言:在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那就是什么來了——螞蟻軍團!

螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它。但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。螞蟻雖小,可都是訓(xùn)練有素的動物,他們團隊奮進,統(tǒng)一行動,整齊劃一,無堅不摧,而這就是訓(xùn)練有素的強大力量!

由此看來,即使是個體弱小的動物,也沒有關(guān)系,如果做到訓(xùn)練有素,團結(jié)一致,精誠協(xié)作,他們就能變得非常強大。

最精銳的部隊一定要有職業(yè)化的官兵,最成功的企業(yè)一定要有職業(yè)化的經(jīng)理人與員工。企業(yè)要想做大做強,就一定要有一支訓(xùn)練有素的隊伍!職業(yè)化塑造就是為了打造一支訓(xùn)練有素的經(jīng)理人與員工隊伍!

然而,我國企業(yè)的很多經(jīng)理人與員工由于沒有接受過嚴格的職業(yè)化訓(xùn)練,在工作中,要比接受過職業(yè)化訓(xùn)練的經(jīng)理人與員工的準確性差,效率性低。所以職業(yè)化塑造是中國企業(yè)未來發(fā)展的核心關(guān)鍵!

1、職業(yè)化的核心就是訓(xùn)練有素

沒有接受過職業(yè)化塑造的隊伍,即使人數(shù)再多,也可能只是一群烏合之眾,表面上看著壯觀,實際上沒什么點斗力。這些人全加起來,戰(zhàn)斗力也抵不上一個由人數(shù)少得多的普通人組成的訓(xùn)練有素的戰(zhàn)隊。

中國的企業(yè),相對于世界500強企業(yè)來說,我們的員工勞動產(chǎn)出率要低得多,主要原因就是我們的經(jīng)理人與員工隊伍沒有接受過職業(yè)化訓(xùn)練,因此不是一支戰(zhàn)斗力很強的訓(xùn)練有素的隊伍。

職業(yè)化的核心就是訓(xùn)練有素,職業(yè)化塑造就是要打造一支訓(xùn)練有素的隊伍,為企業(yè)構(gòu)建強大而富有戰(zhàn)斗力的團結(jié)一致的隊伍。

2、何謂訓(xùn)練有素?

訓(xùn)練有素,Professional,成語。

素:包含有“從來”、“一向”、“平素”、“平時”的意思,亦即常規(guī)化。訓(xùn)練有素,就是平時一直有嚴格的訓(xùn)練。

清 趙翼《二十二史札記 卷三十四 將帥家丁》:“顯亦為當時名將,所至有功,故知訓(xùn)練有素。”

訓(xùn)練有素的員工,就是擁有訓(xùn)練有素的思想(共同的價值觀、共同的奮斗目標等等)、訓(xùn)練有素的行為(共同的行為規(guī)范、共同的解決問題方法等等)、關(guān)注于做事情同時能把事情做好的員工。他們從不喪失信念、堅定和執(zhí)著,永遠勇于面對現(xiàn)實,關(guān)注怎樣把事情做好。解決問題前會直面挑戰(zhàn)做出更加可行的決策,而事后會自我反省,為下次辦好事情做準備。

把“訓(xùn)練有素的員工”安排在合適的崗位上,用“訓(xùn)練有素的思想”去加以指導(dǎo),使得所有人都做出“訓(xùn)練有素的行為”,這就是企業(yè)整體訓(xùn)練有素的體現(xiàn)。

3、企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就是職業(yè)化塑造

斯巴達克,古羅馬最大的一次奴隸起義的領(lǐng)袖。看過電影《斯巴達克》的人們可能會為歷史所描述的英雄人物所感動,更為波瀾壯闊的戰(zhàn)斗場面所震撼,一支訓(xùn)練有素的軍隊給我們留下了深刻的印象。這支能夠與當時歐洲最強大的羅馬軍隊相抗衡并取得一系列勝利的就是斯巴達克方陣。正是這支訓(xùn)練有素的奴隸組成的隊伍,極大地撼動了古羅馬奴隸主的統(tǒng)治。

柳傳志曾經(jīng)在很多個場合表達過他對斯巴達克方陣的渴慕,所以聯(lián)想一直致力于構(gòu)建斯巴達克方陣。現(xiàn)在,聯(lián)想企業(yè)文化的核心其實就是“斯巴達克方陣”,講究令行禁止、說到做到。這一點從柳傳志到楊元慶,以及下面的每一級員工,都是堅信不移并以此自豪的。正是這支斯巴達克方陣,成就了世界級的中國聯(lián)想!

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就是職業(yè)化塑造。企業(yè)想發(fā)展壯大,必須建立一支具有戰(zhàn)斗力的堅強隊伍,要建立斯巴達克方陣,這是一支正規(guī)軍,而不是雜牌軍、游擊隊。“斯巴達克方陣”,強調(diào)的就是團結(jié)一致,上下一心,同呼吸共命運!

中小企業(yè)經(jīng)理人與員工職業(yè)化問題,將是中小企業(yè)未來管理的真正核心!職業(yè)化是中小企業(yè)應(yīng)該高度重視與發(fā)展的核心競爭力。構(gòu)建斯巴達克方陣是中小企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵,而職業(yè)化塑造就是幫助中小企業(yè)構(gòu)建斯巴達克方陣。中小企業(yè)只有進行職業(yè)化塑造,它的斯巴達克方陣才能最終建立起來,從而也就能夠最終實現(xiàn)中小企業(yè)的快速持續(xù)成長!

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