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《打造您的卓越團隊》
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課程名稱：《打造您的卓越團隊》
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課程講師：王浩
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課程課時：1天
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簡單描述（課程效果）：
無論您給我們什么樣的員工，一定還您一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的精英團隊！
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適合行業(yè)： 行業(yè)不限
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適用范圍： 企業(yè)全員
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課程大綱：
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上午9：00上課 主題 “卓越團隊思維”
09：00-09：15 主持人破冰 調(diào)整團隊狀態(tài)以及宣講課堂公約
09：15-09：30 學(xué)習(xí)重要性 讓大家了解學(xué)習(xí)對于工作的重要
09：30-10：00 團隊概念引入 了解團隊的重要性，成功是靠團隊的
沒有完美的個人，只有完美的團隊
10：00-10：30 團隊打造基礎(chǔ)（團隊取勝的三大要素：態(tài)度、方法、行動）
樹立全員的的職業(yè)心態(tài)與信念，遇到問題不找借口，建立團隊合作意識
工作中遇到困難時的第一反應(yīng)積極找方法，而不知是抱怨指責(zé)
10：30-11：00 團隊建設(shè)分組選領(lǐng)袖，確認(rèn)隊名，口號等以及團隊展示
11：00-11：15 課間休息
11：15-12：00 團隊體驗 主題 “我們從優(yōu)秀走向卓越”
介紹項目規(guī)則以及測試輪訓(xùn)練
中午
12：00-13：30 午飯 休息1小時
13：30-13：45 冥想 休息調(diào)整
13：45-15：30 打破世界記錄，讓我們真正的成為“我們是一個人”
所講內(nèi)容：（后附介紹）
一、團隊如何合理分工，團隊分工的意義以及分工的目的
二、卓越團隊的高效的秘訣
1、步調(diào)一致 才能得勝利 2、執(zhí)行是鐵 服從是鋼 3、認(rèn)真第一 聰明第二
三、思路決定出路（流程、細(xì)節(jié)）如何接受團隊任務(wù)并執(zhí)行，找到解決任務(wù)的方法以及流程
四、激勵的作用團隊狀態(tài)的三大因素（氛圍、溝通、PK）
15：30-15：45 休息
15：45-17：30 生命之旅
讓我們了解團隊合作的重要性，今天我們在生活或工作中所收獲的一切都是團隊幫助的結(jié)果，讓我們懷有感恩的心態(tài)去工作，了解生命的真諦，明白希望別人怎樣對待我，我就要怎樣對待別人。
17：30-18：00 總結(jié)收獲，學(xué)員談感受
下午18：00左右結(jié)束
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備 注：
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