一、  領導力概論 

二、     領導者自我能力構造及提升

三、     領導力應用方法

1、領導力的概念

2、研究方法

Ø   中國人的思維習慣

Ø   西方人的思維習慣

Ø   有別于經驗的系統化研究方法

3、理論基礎

Ø   心理學的發展歷史和基本理論

Ø   社會心理學簡介

Ø   社會學簡介

Ø   人類學簡介

Ø   政治學簡介

1、價值觀

Ø   價值觀基本概念

Ø   價值觀如何影響人的行為

Ø   價值觀如何產生

Ø   社會環境對價值觀的影響

Ø   個人價值觀與企業價值觀的關系

Ø   跨文化價值觀

2、態度

Ø態度的基本概念

Ø態度如何影響人的行為

Ø態度如何產生

Ø工作滿意度的基本概念

Ø如何影響員工工作滿意度

Ø組織忠誠

3、知覺

Ø   知覺的概念

Ø   影響知覺的因素

Ø   歸因理論及其應用

Ø   基本歸因錯誤

Ø   期望理論

Ø   公平理論

4、學習

Ø   學習的概念

Ø   人的學習行為：強化、模仿

Ø   如何影響人的學習

5、人格

Ø   人格的概念

Ø   MBTI模型

Ø   大五模型

Ø   控制因子等模型

Ø   人格和工作的關系

Ø   人格的量測

6、情緒

Ø   情緒的概念

Ø   情緒的種類

Ø   情緒對工作的影響

Ø   情商的概念及應用

7、需求及激勵

Ø   激勵的一般原理及過程

Ø   需求的概念

Ø   需求層次理論

Ø   X理論、Y理論

Ø   雙因素理論

Ø   動機的概念

Ø   激勵的管理措施

1、群體

Ø   群體的形成

Ø   群體對個體的影響

Ø   群體決策

2、團隊

Ø   團隊的概念

Ø   團隊與群體的區別

Ø   團隊的種類

Ø   如何建立有效的團隊

3、領導

Ø 特質領導

Ø 行為領導

Ø 情境領導

4、信任

Ø 信任的基本概念

Ø 信任的種類

Ø 信任的過程

Ø 如何取得信任

5、權力及政治

Ø 權力的基本概念

Ø 權力的形成

Ø 權力的來源

Ø 如何行使權力