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《完美決策》
課程名稱
《完美決策》
課程講師
劉百功
課程課時
1-2天
課程適合行業
不限
適用范圍
不限
課程價值
所有企業都應致力于改善決策質量,因為改善決策質量是一個企業獲得高額回報的最佳方法。明確的領導者會將企業經營視為一個連續決策的過程.而提高決策質量的唯一方法就是學習、實踐一個好的決策流程。如果企業做到以下幾點，企業所有層面都能做出更加明智的決策：
1 采用本課程提供的理性決策流程；
1 采用本課程提供的理性決策流程；
課程摘要
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一、完美決策導論 |
二、快速決策流程 |
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1、“決策”與“決定”的區別 2、“決定”的三項分析法 3、影響決策的個人心理陷阱 4、影響決策的組織結構陷阱 5、完美決策流程的衡量標準 |
1、理清決策目標 2、制定決策標準 3、尋找備選方案 4、評估決策風險 5、企業案例練習 |
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三、系統決策流程 |
四、增強組織決策力 |
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1、營造決策環境 2、理清決策目標 3、制定決策標準 4、共創備選方案 5、評估備選方案 6、做出明智決策 |
1、完美決策與領導風格 2、通用電氣案例研究 3、決策的不斷優化 4、成為完美決策者 |
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課程大綱
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《完美決策》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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