183-1083-5978

課程分類

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

當(dāng)前位置：首頁 » 產(chǎn)品及課程 » 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系 » 團(tuán)隊(duì)建設(shè) » 返回

《做好上司的左右手》

發(fā)布日期：2013-04-27 瀏覽次數(shù)：2094

課程名稱

《做好上司的左右手》

課程講師

劉凡

課程課時(shí)

1天

課程適合行業(yè)

行業(yè)不限

適用范圍

有上司的下屬

課程價(jià)值

幾乎所有的成功人士都是從最基本的工作做起的，他們的成功也是需要優(yōu)秀手下的輔佐。本課程從三個(gè)部分演繹了做好上司左右手的訣竅。要得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，要做好自我修練，對上司的工作要求做好充分的溝通，這樣才能夠盡可能達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)的要求。做好向上管理的同時(shí)，學(xué)會(huì)自我解壓的技巧。

課程摘要

第一單元：自我修煉	第二單元：向上管理
規(guī)劃好自我職業(yè)生涯什么是個(gè)人競爭力？如何提升個(gè)人競爭力樹立正確的職業(yè)心態(tài) 從性格看管理做好左右手所需要的五項(xiàng)基本能力	掌握上司的心理與上司相處的八項(xiàng)原則面對不同類型的上司如何向上司提建議對待拒絕獲得上司的信賴上司違背道德時(shí)應(yīng)如何應(yīng)對？如何處理與上司的沖突
第三單元：與上司的有效溝通
上司需要手下為什么需要有效溝通溝通的兩種類型造成溝通困難的因素與上司營造信任的溝通氛圍消除與上司的溝通障礙與上司溝通的三個(gè)法寶自我解壓