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《構建和諧高效團隊》
課程名稱
《構建和諧高效團隊》
課程講師
胡斌
課程課時
1天
課程適合行業
不限
適用范圍
管理者
課程價值
本課程主要闡述了三項內容：1、做好向上管理；2、把好團隊協作關；3、做好團隊文化建設，從而達到解決如何構建和諧團隊的問題。
課程摘要
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第一節：領導也是你的團隊成員——向上管理 值得思考的問題 |
第二節：團隊協作——角色互補的道理 理論基礎 |
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案例：《走向共和》—“李鴻章吃魚的故事” 講解：明白處理好和上級關系的重要性 案例：《兵臨城下》片斷 講解：能為領導分憂解難 案例：《喬家大院》片斷 講解：如何與高層溝通 |
案例：《亮劍》—趙剛和李云龍的談話 講解：團隊中合作伙伴的互補 |
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第三節：文化，團隊的靈魂——高績效團隊文化建設四部曲 |
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第一步：獲得承諾 案例：《卡特教練》片斷之一：初次見面 講解：獲得承諾和尊重 案例：《卡特教練》片斷之二：剔除害群之馬 講解：剔除害群之馬 案例：《卡特教練》片斷之三：制定規矩，強制執行 講解：讓隊伍職業化 第二步：共榮共辱 案例：《卡特教練》片斷之四：考驗回頭的克魯茲 講解：考驗“回頭”員工 案例：《卡特教練》片斷之五：共同承擔，共榮共辱 講解：共同承擔，共榮共辱 第三步：消除浮躁 案例：《卡特教練》片斷之六：消除浮躁 講解：消除浮躁 第四步：激發潛能 案例：《卡特教練》片斷之七：會議討論“是否禁球” 講解：堅持原則 案例：《卡特教練》片斷之八：履行承諾 講解：履行承諾 工具：《9種團隊角色測試》 |
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在線試聽
課程大綱
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《構建和諧高效團隊》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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