《人才招聘與面試技巧》
賈君新
2天
通用類
企業人力資源負責人、各部門管理人員
第一部分:人力資源計劃 |
第二部分:招聘渠道與信息的收集—3小時 |
一、人力資源計劃的內容 二、三個層次的企業計劃對HRP的影響 三、人力資源計劃的制定 四、需求分析 經驗預測法 德爾菲法 計算機模擬法 趨勢分析 管理人員判斷 |
一、招聘的程序 二、招聘途徑 案例分析:XXX集團的招聘管理 三、人才招聘甄選過程中信息的收集
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第三部分:招聘面試過程-- 7小時 |
第四部分:招聘面試測評與程序管理—3小時 |
一、面試過程控制 二、面試的真正目的 三、面試的分類 四、不同面試類別的特點與應用方法 五、STAR行為面試技術的應用 六、情境面談 七、如何避免面試的非客觀性 八、動機匹配度的識別與分析 |
一、程序設計 二、甄選測試的種類 三、甄選測試的應用 四、面試/筆試前的行政安排 五、招聘管理 |