在北京影響力，一直要保持一種“空杯”的狀態(tài)，這樣才可以很好的吸收正能量。在入職一個(gè)月的時(shí)間，在大家都在為“暖春”活動(dòng)奔波的時(shí)候，我終于迎來(lái)了兩天的崗前培訓(xùn)。
首先，這次的培訓(xùn)與以往的不同，之前員工培訓(xùn)只有同期入職才會(huì)坐在一起，而在今天，我們迎來(lái)了三批新人的一起學(xué)習(xí)。我很慶幸，在之前的一個(gè)月，在不斷地挫折、失望、懊惱中我走了過(guò)來(lái)，雖然我沒有任何的業(yè)績(jī)，雖然我在那么多次的機(jī)會(huì)中沒有轉(zhuǎn)正，但是我很開心的是我沒有放棄，沒有離開這里。因?yàn)槲抑牢乙呀?jīng)被影響力的企業(yè)文化所吸引，被影響力每一位老師和領(lǐng)導(dǎo)所折服。
第一位為我們做分享的是高總。喜歡高總的幽默詼諧，每天早上的智慧點(diǎn)撥都是我所期待的一項(xiàng)環(huán)節(jié)。令我詫異的是，自己就像一個(gè)“癮君子”，那種求知欲望，想學(xué)到更多、了解更多的思想連自己都感到害怕。一上午的分享，讓我知道自己還是不夠努力，是啊，我一直不知道自己的潛力在哪里，而留在影響力最大的動(dòng)力就是想讓自己得到突破，想感受那種臨近崩潰的狀態(tài)啊！所以還要逼自己，那種潛質(zhì)釋放的一刻，真想讓自己感受一次！
下午第一位為我們做分享的是竇總。那種干練、知性是我所向往的。每一次竇總的分享都會(huì)帶來(lái)不一樣的感覺，記得竇總說(shuō)過(guò)：“每個(gè)人都會(huì)翻到那張大王，只不過(guò)有人是第一張，而有人是第54張。如果你沒有運(yùn)氣第一次翻到，那就要看你能不能堅(jiān)持到最后一刻了！”這句話對(duì)我的感觸很深，每次被客戶拒絕，我都會(huì)提醒自己，沒事的，這張不是大王，下張就是了。你不可以放棄！喜歡竇總的分享，因?yàn)槟切⿲?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)正是我所缺少的，我要快速的吸納，這樣，我想在不久的將來(lái)，我也會(huì)像竇總那樣優(yōu)秀的！
最后一位就是我們可愛、智慧的歐總了。歐總用很長(zhǎng)的時(shí)間去講“態(tài)度”這兩個(gè)字。在以前我都是很淺顯的去理解這兩個(gè)字，可是在今天，我有了更深層的了解。態(tài)度，無(wú)處不在！而每位優(yōu)秀的伙伴們的成功背后都是因?yàn)閼B(tài)度來(lái)決定的，無(wú)論是對(duì)人，對(duì)事，還是對(duì)朋友。那種細(xì)心與執(zhí)著，正是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的！
我要成功，我要成長(zhǎng)，我要在影響力這個(gè)大舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)亮，所以，在年底我一定是一個(gè)主角而不再只是一個(gè)看客！
北京影響力人
崗前培訓(xùn)感悟
-
二十多年技術(shù)/市場(chǎng)/業(yè)務(wù)發(fā)展管理經(jīng)歷，加之從事IT企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)、ERP實(shí).. -
大部分民營(yíng)企業(yè)80%都是次優(yōu)人才，而少數(shù)精英員工卻能自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行工..
-
我們現(xiàn)在面臨的是一個(gè)什么樣的時(shí)代呢？第一，產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)代。第二，人..