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《實戰領導力》
課程名稱
《實戰領導力》
課程講師
蔡懷東
課程課時
2天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
企業中、高管理層人員、主管、部門經理、儲備干部等
課程價值
本課程以實際案例分析導入，貼近企業現狀，注重實戰管理技能的訓練，杜絕純理論的說教，旨在短時間內有效提升中、高層干部的核心管理技能與素質，以保證他們從精英人才向管理人才的成功轉變。
課程摘要
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第一單元 深入透析領導力 |
第二單元 如何認知下屬 |
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1、如何理解領導力 2、領導者與管理者的聯系和差異 3、管理者應具備的四項素養：
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1、士氣與武器，誰更重要 2、了解員工的思想才能領導員工的行動 管理員工要攻心為上 3、圈子的影響力 4、員工在企業的位置 |
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第三單元 如何讓員工有強烈的意愿、良好的態度？ |
第四單元 教練之道 |
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第三單元 如何讓員工有強烈的意愿、良好的態度？ 1、建立下屬希望 2、要正確樹立員工的信念 3、讓員工有強烈的企圖心和欲望 4、得到下屬的信任
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輔導下屬的五大實戰技巧： 1、讓員工從“找借口”到“找方法” 2、如何來引導員工突破自我 3、如何進行目標管理 4、如何讓員工正確看待制度 5、有效溝通 6、五大禁忌 |
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課程大綱
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《實戰領導力》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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