《企業風險內控和風險管理實務》——卜范濤
卜范濤
兩天
行業不限
企業高、中層管理者、風險管理部、內控合規部、法務部等精英員工
一、風險內控基本知識和理念――3個“五”濃縮風險內控的核心內容 |
二、企業風險內控實施的必要條件及風險內控的局限性 |
三、風險內控發展的三個階段 |
四、風險內控與全面風險管理 |
五、我國企業的風險內控現狀及原因分析 |
六、企業的內控之惑 |
七、管理者必備的三種風險控制利器 |
八、企業管理者風險內控的五招必殺技 |
九、企業風險內控的基本思路和流程 |
十、企業風險內控的10種方法 |
十一、企業管理者在企業內控過程中應當處理好的幾個關系 |
十二、世界500強風險管理經驗分享 聯合能源公司(ALLIANT ENERGY)是怎么做的 |