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人力資源
《銷售團隊的激勵管理》
課程名稱
《銷售團隊的激勵管理》
課程講師
徐劍
課程課時
1天
課程適合行業(yè)
行業(yè)不限
適用范圍
銷售總監(jiān)、經理、儲備干部
課程價值
學習本課程，將使經理人對激勵，有全新的認識，對團隊成員的心理需求有更加深入的了解，同時使經理人掌握運用相關因素激勵部屬的有效方法，全面提高銷售團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力！
課程摘要
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第一講 銷售團隊發(fā)展與激勵管理 |
第二講 激勵理論與銷售團隊中的運用 |
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經理人的重要管理責任 有效激勵管理的重要性 激勵的基本內涵與要素 激勵對銷售團隊發(fā)展的作用 銷售團隊激勵普遍存在的問題 典型的案例分析、探討與應用 |
人性假設理論與應用 經典激勵理論與基本應用 激勵理論在銷售團隊中的應用 典型的案例分析、探討與應用 |
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第三講 銷售團隊激勵管理的實用方法 |
第四講 堅定信念，邁向成功，迎接挑戰(zhàn) |
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銷售團隊激勵管理的基本原則 銷售團隊激勵管理的常見誤區(qū) 銷售團隊激勵管理的實用方法 銷售團隊激勵管理的技巧應用 典型的案例分析、探討與應用 |
經理人邁向成功的基本戒律 課程回顧與精華內容的總結 學員提問與實際問題的解答 邁向成功，締造與企業(yè)雙贏 |
在線試聽
課程大綱
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《銷售團隊的激勵管理》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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