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《高層經理人角色認知與定位》
課程名稱
《高層經理人角色認知與定位》
課程講師
徐劍
課程課時
1天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
企業高層經理人、老板、董事長、總裁、總經理、副總經理
課程價值
讓高層經理人清晰角色認知與角色內涵、高層經理人必備管理角色定位、高層經理人自然角色認知與定位。堅定信念，邁向成功，迎接挑戰
課程摘要
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第一講 高層經理人角色認知與角色內涵 |
第二講 高層經理人必備管理角色定位 |
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管理角色的基本內涵 高層經理人常犯的角色迷茫 高層經理人常犯的角色錯誤 高層經理人的重要管理責任 典型案例探討與分析 |
常見角色——普通高層經理人的角色定位 典型案例探討與分析 合格角色——合格高層經理人的角色定位 典型案例探討與分析 優秀角色——優秀高層經理人的角色定位 典型案例探討與分析 卓越角色——卓越高層經理人的角色定位 典型案例探討與分析 |
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第三講 高層經理人自然角色認知與定位 |
第四講 堅定信念，邁向成功，迎接挑戰 |
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企業團隊基本角色分析 最佳企業團隊中的基本角色 高層經理人自然角色的測試與定位 基本自然角色的基本特征 角色組合，重在平衡 典型案例探討與分析 |
高層經理人邁向成功的戒律 課程回顧與精華內容的總結 邁向成功，締造與企業雙贏 |
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課程大綱
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《高層經理人角色認知與定位》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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