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課程分類

人力資源

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《非人力經理的人力資源管理》

發布日期：2013-09-10 瀏覽次數：2202

課程名稱

《非人力經理的人力資源管理》

課程講師

徐劍

課程課時

2天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

總經理、副總經理、人力資源總監（經理、主管、專員）、各部門經理、后備經理

課程價值

熟悉人力資源管理的內容，是任何一名經理人必備的素質。本課程設身處地為客戶著想，提供經理人的人力資源管理的一攬子解決方案。從企業的便利性出發，力求最大程度地滿足企業各級經理人在日常工作中對人力資源管理的需要。

課程摘要

第一講人力資源管理與企業成敗	第二講現代人力資源管理的總攬
透視企業人力資源管理現狀人力資源管理發展的階段現代人力資源管理與傳統人事管理差異典型案例分析與問題探討	人力資源管理的核心模塊人力資源管理的主要流程如何有系統思考人力資源工作未來人力資源管理難點與方向典型案例分析與問題探討
第三講人力資源規劃與管理	第四講工作分析與崗位說明
人力資源規劃內涵人力資源現狀盤點人力資源需求分析人力資源供給分析有效地進行人力資源規劃典型案例分析與問題探討	工作分析基本內涵工作分析主要步驟工作分析基本內容工作分析常用工具關鍵崗位工作分析主要崗位說明示例典型案例分析與問題探討
第五講招聘管理與人才甄選	第六講培訓管理與人才開發
企業招聘黑洞透視招聘系統基本構成常用的招聘主要途徑內部招聘與外部招聘面試與選材常用技巧結構化面試主要技巧經典甄選試題的點評典型案例分析與問題探討	企業發展與培訓管理培訓管理基本流程有效培訓需求分析培訓計劃有效實施培訓評估常用方法常見的培訓方法舉要典型案例分析與問題探討
第七講績效管理與績效考核	第八講薪酬體系設計與管理
績效管理的真正核心內涵績效考核與績效管理區別績效考核的意義與內涵績效考核設計基本原則績效考核的內容和標準績效考核常用方法工具典型案例分析與問題探討	現代薪酬基本理念薪酬制度科學設計薪資調查有效方法現代薪酬基本結構績效考核與薪酬管理掛鉤典型案例分析與問題探討