《全員質(zhì)量控制和改進(jìn)》
徐明達(dá)
2天
生產(chǎn)行業(yè)
企業(yè)高中層管理者;技術(shù)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)理、主管;車(chē)間主任、班組長(zhǎng)
第一講 質(zhì)量管理的基石 |
第二講 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn) |
第三講 定置管理 |
第四講 產(chǎn)品的檢驗(yàn) |
第五講 質(zhì)量經(jīng)理人的角色認(rèn)知 |
第六講 QC小組活動(dòng)是質(zhì)量改進(jìn)的利器 |
第七講 質(zhì)量管理的兩圖一表 |
第八講 令人思路清晰的質(zhì)量管理的新工具 |
第九講 生產(chǎn)過(guò)程的運(yùn)籌學(xué)-PDPC法 |
第十講 質(zhì)量管理和創(chuàng)造性 |
第十一講 又快又好的優(yōu)選法 |
第十二講 改變了人們做事方式的零缺陷管理 |