一、任職資格管理的重要意義

二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)

三、任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

1、為什么需要對任職資格進(jìn)行管理

2、如何進(jìn)行人才的能力評估

3、崗位勝任能力與任職資格體系

4、績效管理與任職資格體系

5、怎樣建立任職資格體系

6、任職資格體系對企業(yè)戰(zhàn)略支撐作用

1、什么是職業(yè)發(fā)展路徑

2、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)的方法

案例演練：職位族\職類劃分

3、職位設(shè)計(jì)體系與任職資格體系

1、資格認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的前提

2、標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)的方法

3、怎樣區(qū)別行為性標(biāo)準(zhǔn)與非行為性標(biāo)準(zhǔn)

4、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的三種基本方法

5、按照技術(shù)與行政發(fā)展通路進(jìn)行設(shè)計(jì)

6、 管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

7、專業(yè)/技術(shù)類任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

8、按照業(yè)務(wù)營銷通路類設(shè)計(jì)

 演練：營銷通路類的任職資格體系設(shè)計(jì)

四、建立企業(yè)任職資格認(rèn)證體系

五、員工職業(yè)發(fā)展與任職資格體系

1、為什么需要資格認(rèn)證

2、資格認(rèn)證的種類

3、通常的資格認(rèn)證流程設(shè)計(jì)

4、建立資格認(rèn)證體系

5、資格認(rèn)證體系建立過程中的常見問題

1、員工能力發(fā)展體系

2、如何建立企業(yè)戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系與人才培養(yǎng)體系

3、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與任職資格體系

4、如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5、企業(yè)激勵(lì)政策