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《高績效團隊的建設與管理》
課程名稱
《高績效團隊的建設與管理》
課程講師
丁品洋
課程課時
2天
課程適合行業
不限
適用范圍
人力資源、企業中高層管理者、儲備干部等
課程價值
隨著市場環境變化及企業組織扁平化，為達到企業經營目標，高績效與富有戰斗力的團隊建設顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業積垢，強化組織運作動力，激發企業中的人性激情
課程摘要
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一、團隊簡釋：從分力到合力 |
二、團隊建設一：團隊思想建設 -- 心態決定行動 |
三、團隊建設二：團隊沖突處理 |
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1.團隊定義----我們需要什么樣的團隊？ 2.團隊的特征 3.高績團隊建設的基本方法 4.高績效團隊建設的三個層次 高層：組建團隊 中層：管理團隊 基層：融入團隊 |
1.團隊思想建設的作用與意義 2.團隊思想建設的核心：團隊價值觀 3.團隊思想建設的目標：統一價值觀 4.如何突破團隊建設的五種機能障礙 團隊障礙評估？ 突破五種機能障礙的關鍵 |
1.如何看待沖突 2.沖突管理的五個階段 3.處理團隊工作沖突的九種思路與二個定位 4.性格與團隊人際沖突 5.高情商的溝通與團隊人際沖突 |
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四、團隊建設三：人員建設—沒有完美的個人，但有完美的團隊 |
五、團隊建設四：團隊激勵—心動才能行動 |
六、團隊建設五：團隊管理—團隊建設的四個階段的權變管理 |
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1. 人員建設的內涵與重點 2.為何說選人是關鍵 3.如何建設完美的型的團隊 |
1.團隊激勵的誤區 2.團隊激勵的二個關鍵點 3.團隊激勵的應用 |
1. 團隊的形成過程 2. 看《卡特教練》學團隊管理 |
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課程大綱
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《高績效團隊的建設與管理》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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