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課程分類

人力資源

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《富有激勵性的崗位薪酬體系設計》

發(fā)布日期：2013-04-27 瀏覽次數(shù)：2160

課程名稱

《富有激勵性的崗位薪酬體系設計》

課程講師

高競

課程課時

1天

課程適合行業(yè)

行業(yè)不限

適用范圍

人力資源、高層管理者

課程價值

協(xié)助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設計的背景與前景；使學員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā)，研究分析企業(yè)的需求；學習如何借鑒、仿效并能應用所學的知識與技巧；使學員能自行設計出一套合乎本土化的、具有競爭力的系統(tǒng)或是對現(xiàn)有系統(tǒng)做出局部修正，使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的總操作成本合理化、回報率最大化，持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效。

課程摘要

第一單元、　如何正確認識薪酬	第二單元、　影響薪酬水平的因素
薪酬的概念薪酬的一般組成薪酬--重要的激勵因素	影響薪酬水平的內(nèi)因影響薪酬水平的外因影響薪酬水平的個人因素影響薪酬管理的因素總結案例剖析：某民營IT企業(yè)的薪酬政策思考后提問：你如何看待該公司薪酬政策的不同？
第三單元、企業(yè)怎樣設計完整的職位薪酬體系	第四單元、薪酬體系設計常用工具表格
一>、薪酬調(diào)查（外部競爭性）二>、崗位評估（內(nèi)部公平）三>、基本薪酬的確定四>、獎金設計五>、津貼設計六>、福利薪酬的設計七>、銷售人員的薪酬設計八>.高級經(jīng)營管理崗位的薪酬設計	公司崗位評價體系結構表管理崗位綜合評價表技術崗位綜合評價表生產(chǎn)崗位綜合評價表服務崗位綜合評價表薪酬設計表