183-1083-5978
登錄企業郵箱
收藏本站
關注
用微信掃一掃
《企業對標管理》
課程名稱
《企業對標管理》
課程講師
賈君新
課程課時
2天
課程適合行業
通用類
適用范圍
中高層管理人員
課程價值
1、從觀念上認知對標管理理念對企業未來發展的重大意義；
2、掌握企業對標管理的實踐與方法；
2、掌握企業對標管理的實踐與方法；
3、培養管理人員的標桿管理意識，實現自我超越，樹立競爭與變革意識，全面改造于提高個人素質與技能；
4、通過系統化的學習標桿管理，掌握企業標桿管理系統建設的方法，建立企業系統的對標管理體系，為踐行科學發展觀而全面重塑企業形象與競爭力
4、通過系統化的學習標桿管理，掌握企業標桿管理系統建設的方法，建立企業系統的對標管理體系，為踐行科學發展觀而全面重塑企業形象與競爭力
課程摘要
|
第一部分：為什么需要標桿管理 |
第二部分：標桿管理的實踐 |
第三部分：企業如何實現對標管理 |
|
一、標桿管理理論 二、標桿管理的應用 案例分析討論：企業建立什么樣的標桿管理模式 |
1、企業員工的理念培訓 2、認知對標管管理與企業發展、個人發展的關系 3、超越行業的標桿管理 |
一、企業需要選擇什么樣的標桿 二、標桿管理實施重點
|
|
第四部分：對標管理的流程與方法 |
第五部分：企業制度建設與對標管理 |
|
|
一、信息的收集 二、企業標桿管理文化的形成 三、企業指標體系的重新設計 四、對標管理的六大步驟 |
一、需要建立什么樣的制度體系 二、企業如何將管理模塊化 三、企業業務流程的梳理 四、建立對標管理需要注意什么樣的問題 |
|
在線試聽
課程大綱
 |
《企業對標管理》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
在線報名
（如果您想報名，請填寫如下表單，我們會在24小時以內予以答復�。�
相關老師
刁東燕
趙繼增
辰輝
章義伍
劉昊斌
劉月松
肖陽
王浩
勞建民
李力剛