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《管理溝通與團隊建設》
課程名稱
《管理溝通與團隊建設》
課程講師
丁品洋
課程課時
2天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
領導、高層
課程價值
幫助學員掌握團隊建設、塑造團隊精神、提升團隊領導能力的有效方法和技巧；掌握溝通技巧，培養有效溝通的習慣，締造有效組織溝通，突破溝通障礙；從而構建高效和諧的員工隊伍，全面提高團隊的凝聚力與戰斗力。
課程摘要
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第一部分：管理溝通 |
第二部分：團隊建設 |
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一、溝通的原理 二、掌握高情商溝通技巧，有效傳遞信息，真實表達情感 三、高情商溝通的實踐與應用一：從角色誤區看溝通 |
一、團隊簡釋：從分力到合力 二、團隊建設一：團隊思想建設 -- 心態決定行動 三、團隊建設二：團隊沖突處理 四、團隊建設三：人員建設—沒有完美的個人，但有完美的團隊 五、團隊建設四：團隊管理—團隊建設的四個階段的權變管理 |
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課程大綱
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《管理溝通與團隊建設》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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