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課程分類

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《打造員工職業(yè)力的4大策略》

發(fā)布日期：2013-09-24 瀏覽次數(shù)：2037

課程名稱

《打造員工職業(yè)力的4大策略》

胡斌

3-4天

行業(yè)不限

企業(yè)員工，參訓(xùn)人數(shù)20-30人

課程價(jià)值

本課程從“老板”的角度解讀職業(yè)化員工的標(biāo)準(zhǔn)：1.給我結(jié)果；2.請(qǐng)你按規(guī)矩辦事；3.請(qǐng)你讓大家接受；4.請(qǐng)你挑起重?fù)?dān)。

課程摘要

前言：工作中的最佳狀態(tài)——職業(yè)化	第一級(jí)臺(tái)階：存在階——你知道“我”對(duì)你的要求嗎？
你現(xiàn)在的狀態(tài)怎樣？什么是職業(yè)化？如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)？	理解“要求”的三層含義自我修煉的三項(xiàng)修煉贏得員工認(rèn)同的5種策略構(gòu)建員工信任的3級(jí)結(jié)構(gòu)
第二級(jí)臺(tái)階：適應(yīng)階——你知道自己為什么不能適應(yīng)嗎？	第三級(jí)臺(tái)階：影響階——你知道你的建議為什么沒(méi)人響應(yīng)嗎？
職場(chǎng)的5大規(guī)矩理解彼德定律管理者塑造員工職業(yè)行為的4步曲	橫向溝通的錯(cuò)誤3大表現(xiàn) 影響他人的6項(xiàng)功夫管理者構(gòu)建健康人際環(huán)境的策略
第四級(jí)臺(tái)階：成就階——你知道自己為什么不被提升嗎？
這樣的員工才會(huì)被器重自我的3項(xiàng)突破管理者要因人而異，差異化激發(fā)