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《團隊建設的金鑰匙——揚長避短》
課程名稱
《團隊建設的金鑰匙——揚長避短》
課程講師
胡斌
課程課時
2-3天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
團隊管理者、團隊成員
課程價值
了解高績效團隊的特點；了解目前自身狀態及背后原因；學會使用團隊角色識別工具診斷自身優劣勢；掌握使自己在團隊中揚長避短的方法；掌握促成團隊成員揚長避短的管理要點。
課程摘要
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第一單元：我現在的狀態好嗎？——團隊工作現狀診斷 |
第二單元：我認識自己和隊友嗎？——識別的團隊角色 |
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好團隊的模樣 確定自己現在所在的位置（團隊成員） 確定團隊現在的狀態（團隊領導） |
什么是團隊角色 認識自己了解伙伴的工具 團隊角色的現實使用 在工作中發現自己的優劣勢的方法 |
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第三單元：我該如何讓每天更精彩？——揚長避短的方法 |
第四單元：我能讓大伙更有活力嗎？——促成團隊優勢的方法 |
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發揮優勢的FREE方法 避免劣勢的STOP方法 取得別人認同的3個法寶 |
有效輔導的步曲 如何讓員工明白他錯誤地認識了自己？ 如果你不能讓一個員工就這么把某項工作仍在一邊怎么辦？ 如果員工不能清楚地描述他自己的優劣勢，怎么辦？ 利用團隊成員優勢構建團隊的方法 從“游擊隊”到“鐵軍”的4步建設法 |
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課程大綱
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《團隊建設的金鑰匙——揚長避短》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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