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《如何讓員工愉悅高效地工作-激勵與輔導》
課程名稱
《如何讓員工愉悅高效地工作-激勵與輔導》
課程講師
胡斌
課程課時
2天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
管理者
課程價值
讓員工高效愉悅地工作是經理的職責。員工的不勝任是經理的無能。愉悅高效地工作是要讓員工不僅快捷地工作，更要快樂地工作。企業的管理者應該運用正確有效的管理方法，調動起員工全身的每一個細胞。
課程摘要
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第一節：中層管理者要過的3個角色關 |
第二節：讓員工干活就有干活的樣——使員工職業化 |
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第一關：位置轉換關 第二關：惡人關 第三關：吃虧關 |
向員工明確職業化的4個等級 通過4步曲使員工職業化 |
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第三節：使員工清楚并認同目標——明確要求 |
第四節：有效激勵員工——向李云龍學習 |
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設定目標就是讓員工SMART 如何讓“滾刀肉”型的員工認同目標 如何讓自我成就欲強的員工認同目標 如何讓員工執行“上下兩難”的任務 |
案例：《亮劍》片斷 講解：如何有效激勵員工
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第五節：讓員工與你交心的方法——個人問題輔導 |
第六節：因人而異激發員工——因他而變 |
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案例：龍平老師的故事 案例：《士兵突擊》—“袁朗的心理輔導” |
案例：《走向共和》片斷一—激勵忠厚型員工丁汝昌 案例：《走向共和》片斷一—召開全體將軍例會 案例：《走向共和》片斷一—解答盛宣懷之疑問 |
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課程大綱
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《如何讓員工愉悅高效地工作-激勵與輔導》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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