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課程分類

人力資源

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《職業經理人的十二頃修煉》

發布日期：2013-09-13 瀏覽次數：2306

課程名稱

《職業經理人的十二頃修煉》

徐劍

4天

行業不限

企業中高層經理；各級經理/經理；管理崗位上的各類人員；新經理及后備經理

課程價值

本課程設身處地為學員著想，提供有關提升中高層經理素質與能力的一攬子解決方案；力求最大程度滿足中高層經理在企業管理工作及競爭中的技能需要；全面打造中高層經理的競爭力。

課程摘要

培訓開篇——經理管理基礎認知	第一項修煉——成功心態修煉
經理人責任認知經理人管理基礎	心態重要性如何進行心態修煉經理人必備心態
第二項修煉——心智模式改善	第三項修煉——角色認知與定位
何謂心智模式心智模式認知改善心智模式	角色重要性經理人角色認知經理人必備角色
第四項修煉——敬業精神與責任意識	第五項修煉——團隊精神塑造
把敬業當成一種習慣——敬業精神責任重于泰山——責任意識	二十一世紀生存則血：抱團打天下什么是團隊團隊精神培育
第六項修煉——高效時間管理	第七項修煉——高效溝通技巧
時間管理重要性時間管理誤區高效時間管理方法	溝通重要性溝通的內涵高效溝通的原則高效溝通的秘訣
第八項修煉——目標管理能力	第九項修煉——績效管理能力
目標重要性目標五個要素目標管理方法	認識績效管理績效考核與績效管理區別經理人績效管理
第十項修煉——執行力提升	第十一項修煉——有效激勵員工
執行力重要性什么是執行執行力提升技巧	激勵重要性有效激勵員工技巧
第十二項修煉——經理人的自我管理	培訓總結——變革與挑戰
何謂自我管理自我管理重要性如何自我管理	危機認識與應對迎接挑戰