很多企業都在推行企業文化,但有一點我們要明白,如果對企業文化沒有更深刻的理解和認識,老板乃至企業家在公司開辦初期沒有找到企業發展的溯源及動力源泉,那么企業文化就很難在企業當中真正建立起來,說得更透徹一些,企業文化只會成為大家口頭上的口號,而無法真正溶入員工的血液和思想。
那么什么是企業文化?實際上它就是老板文化,也就是企業的使命、愿景、工作準則、價值觀、企業家精神的綜合體現,企業文化就是企業的DNA,企業文化就是老板創業的初衷,企業文化也就是我們企業的世界觀及價值觀,企業文化也就是企業管理的道,有了這個道,就會 “道生一,一生二,二生三,三生萬物”。
所以,一切皆是短暫,只有文化才可以生生不息。
我們用一個簡單例子做一個說明:中國是一個擁有5000年歷史文明的國度,是什么樣的力量支撐中華民族走過歷史長河,經歷了腥風血雨而不致消亡,那就是文化。
為什么全世界有一些國家和民族在歷史的大潮中都經歷滅亡?眾所周知的古巴比倫、希臘、瑪雅文明為什么會相繼消失?是因為什么原因?那是因為精神文明和文化未得到很好的傳承,從而導致了亡國。
中華民族明王朝終結,吳三桂引領滿清入關的時候,滿族為了征服華夏,也是整合了當時中國當時頗有威望的儒、釋、道等大家,從而鞏固了滿清王朝的霸權和基礎,但到最后,滿族也漸漸被中華民族所同化,這就是精神文明、文化的強大力量。
所以,企業文化是支持一個企業走的長遠的根本內因,但很多老板在開辦公司的初期想得不是很清楚,所以未來就要補上構建企業文化這一課。另外,很多企業在企業文化的傳承及轉化上有一定難度,如果企業文化未能在企業里面得到有效傳承,我們基本可以得到一個結論:“企業發展越大越危險,道理很簡單,有很大一部分人身上沒有流淌著企業文化的血液,也就是很多人和企業老板的價值觀不一樣.