2月22日,大企私董會(huì)在北京798藝術(shù)區(qū)無(wú)界茶順利舉行,本次私董會(huì)邀請(qǐng)海川視野資訊、海川生態(tài)私董會(huì)創(chuàng)始人、首席顧問鄭敬普先生;大企•北京影響力董事長(zhǎng)兼總裁劉永忠先生;大企•北京影響力創(chuàng)始人之一徐友富先生與在座十余位從民營(yíng)企業(yè)管理難題出發(fā),聚焦企業(yè)家問題,尋求解決辦法。

會(huì)議開始,鄭敬普導(dǎo)師對(duì)一天私董會(huì)流程進(jìn)行了概括,同時(shí)歡迎兩位新會(huì)員的加入。隨后,邀請(qǐng)上期案主王銀杰對(duì)上期問題進(jìn)行復(fù)盤,案主王銀杰從企業(yè)問題和個(gè)人問題出發(fā),總結(jié)出了實(shí)施方案,即從為股權(quán)分配整合、分公司設(shè)定有效銷售目標(biāo)、高層管理范圍縮減等方面實(shí)施,現(xiàn)已開始著手。本期私董會(huì)采取會(huì)前選題原則,并選出兩位案主。王靜、吳險(xiǎn)峰分別從“人力資源管理”、“銷售人員考核與激勵(lì)”的問題出發(fā),展開研討。針對(duì)家族企業(yè)、一線人員的鼓勵(lì)等方面的問題各位私董會(huì)成員各抒己見,直擊觀點(diǎn)。不僅讓案主的工作方法得到了全新的思路,同時(shí)更讓各位成員探討出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題的本質(zhì)和方法。



3月8日,大企私董會(huì)——鄭州站順利舉行,各行業(yè)企業(yè)家對(duì)大企私董會(huì)解決問題的實(shí)際、實(shí)效紛紛表示肯定。每一次高品質(zhì)的私董會(huì)不僅要求導(dǎo)師水平高,而且要求私董水平更高。大企私董會(huì)將本著高水平、高品質(zhì)的服務(wù)邁向全國(guó),共同探索企業(yè)發(fā)展之道。


萬(wàn)物復(fù)蘇,百花齊放。大企私董會(huì)真摯地祝福每一位企業(yè)家在自己的行業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展,持續(xù)創(chuàng)新。大企私董會(huì)愿與您攜手,共同學(xué)習(xí),一同探索企業(yè)發(fā)展新方向,迎接更加燦爛的明天!