2月22日,大企私董會在北京798藝術區無界茶順利舉行,本次私董會邀請海川視野資訊、海川生態私董會創始人、首席顧問鄭敬普先生;大企•北京影響力董事長兼總裁劉永忠先生;大企•北京影響力創始人之一徐友富先生與在座十余位從民營企業管理難題出發,聚焦企業家問題,尋求解決辦法。

會議開始,鄭敬普導師對一天私董會流程進行了概括,同時歡迎兩位新會員的加入。隨后,邀請上期案主王銀杰對上期問題進行復盤,案主王銀杰從企業問題和個人問題出發,總結出了實施方案,即從為股權分配整合、分公司設定有效銷售目標、高層管理范圍縮減等方面實施,現已開始著手。本期私董會采取會前選題原則,并選出兩位案主。王靜、吳險峰分別從“人力資源管理”、“銷售人員考核與激勵”的問題出發,展開研討。針對家族企業、一線人員的鼓勵等方面的問題各位私董會成員各抒己見,直擊觀點。不僅讓案主的工作方法得到了全新的思路,同時更讓各位成員探討出了企業經營管理問題的本質和方法。



3月8日,大企私董會——鄭州站順利舉行,各行業企業家對大企私董會解決問題的實際、實效紛紛表示肯定。每一次高品質的私董會不僅要求導師水平高,而且要求私董水平更高。大企私董會將本著高水平、高品質的服務邁向全國,共同探索企業發展之道。


萬物復蘇,百花齊放。大企私董會真摯地祝福每一位企業家在自己的行業中穩定發展,持續創新。大企私董會愿與您攜手,共同學習,一同探索企業發展新方向,迎接更加燦爛的明天!