
3月11-13日,《王牌軍工程——業務核變系統》首期課程在北京前門富力智選假日酒店圓滿舉辦。大企·北京影響力董事長兼總裁劉永忠先生、全國營銷總經理王雪冰先生作為主講老師,并有多名資深顧問親臨現場!锻跖栖姽こ獭肥且婚T建立銷售團隊的工程技術,是解析銷售團隊打造的流程和關鍵,三天兩夜的課程,受到高度好評。
大企·北京影響力憑借13年來在企業培訓管理領域深耕的經營智慧,通過搭建公司核心工程、組建豪華版輔導陣容、隨堂輔導、邊學邊練、課后轉化、顧問入企等,幫助企業組建、打造營銷團隊,打通產品與市場通道,促進企業團隊快速強大。

本次課程為期三天,共分為三個模塊,每個王牌模塊的打造都經過大企·北京影響力嚴格、反復的研究和考量。
市場競爭日趨激烈,只有手握王牌才能致勝。

3月11日,第一天的【王牌軍魂】課程就得到了同學們的熱烈反響。

《王牌軍工程》是以解決實際問題為導向的培訓輔導課程,在交付過程中,嶄新的王牌軍魂理念讓同學們耳目一新,產生強烈共鳴。
站在巨人肩膀上快速成長,打造一只強有力的營銷團隊。

3月12日,【王牌鍛造】精彩呈現,老師圍繞銷售團隊“人”的問題,由招聘展開,層層深入。解析實戰案例,資深顧問共同協作,隨堂輔導,讓同學們在積極互動中深入研討、及時轉化。



在課程現場,同學們對《王牌軍工程》的實戰、透徹表示高度認可。在企業持續發展過程中,企業老板總在尋找、期盼什么? 答案就是一支“王牌團隊”!锻跖栖姽こ獭返玫绞袌雠c客戶的如此認可,深表欣慰!
聚焦業務團隊核心問題,共同提升企業的戰斗力是我們的追求。

3月13日,【王牌管控】如期而至,當天課程針對目標達成及業務模塊進行了深度解析,從魂、道、術、器四個層面,解決企業實際問題,打造專業地面部隊。在學習過程中,同學們直擊問題,集體共創,在智慧碰撞中明晰了自己公司的戰略發展方向。



《王牌軍工程——業務核變系統》呈現出打造銷售隊伍的核心關鍵,受到市場的認可和好評,讓我們始終堅信,唯有在培訓行業持續深耕,才會有集智慧與創新的產品迸發。

如果你的企業有以下困惑:
有好的戰略卻沒有好結果
有好的模式卻總是執行不下去
有好的產品卻賣不出去
大量的營銷投入卻不能提升業績
市場很大你的企業卻望而生畏
那就來參與《王牌軍工程》吧,
解決你這一切的困惑!
商場如戰場 致勝靠王牌
企業需要打造一支驍勇善戰的王牌軍