《總裁職業化塑造》
徐劍
2天
行業不限
董事長、總經理等高層
第一講 厚積薄發——總裁職業化素質與能力 |
第二講 系統觀念——總裁職業化的核心內涵 |
總裁重大責任認知 總裁管理生涯的五個階段 組織發展的四種狀態 組織發展的生命歷程 企業管理的七種境界 總裁的常見危機透視與應對 總裁職業化程度欠缺的主要表現 總裁應對危機的核心法寶 總裁百分之百優秀卓越素質能力模型 總裁職業化能力綜合進階修煉 總裁職業化素養綜合進階修煉 大量典型管理案例探討與分析 |
職業化的核心表現與錯誤認知 總裁職業化的核心——訓練有素 訓練有素的強大魅力與內涵 總裁訓練有素的硬性指標標準 總裁訓練有素的軟性指標標準 總裁如何做到精于此道,樂于此道 總裁精于此道的核心標準 總裁樂于此道的核心標準 總裁職業化的核心真諦 典型管理案例探討與分析 |
第三講 特殊角色——總裁的角色與責任定位 |
第四講 成功關鍵——總裁的心智模式與思維 |
總裁角色定位的重要性 抓工作,找重點——總裁的十項根本任務總裁全方位角色分析與定位修煉 常見角色——普通總裁的角色定位 合格角色——合格總裁的角色定位 優秀角色——優秀總裁的角色定位 卓越角色——卓越總裁的角色定位 大量典型管理案例探討與分析 |
心智模式決定成敗 心智模式測試與思考 常見的心智與思維障礙 總裁心智模式改善技術 總裁的思維藝術 打破常規,創新思維的技巧 典型管理案例探討與分析 |
第五講 邁向成功——重塑自我勇于迎接新挑戰 |
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總裁邁向成功的基本戒律 邁向成功,締造與企業共贏 課程回顧與精華內容的總結 學員提問與實際問題的解答 |