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人力資源
《8Q職業生涯規劃與員工指導》
發布日期:2013-04-28   瀏覽次數:1937

課程名稱

《8Q職業生涯規劃與員工指導》

課程講師

楊發明

課程課時

2天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

管理者

課程價值
1、幫助學員認清職業生涯規劃的真正意義,準確定位自身角色;
2、幫助學員正確了解自我(包括:性格、能力、優勢、劣勢)
3、幫助學員對自我素質與能力提出更高、更具前瞻性的要求
4、幫助學員樹立自我負責意識,挑戰自我,突破個人發展的短板
5、幫助學員掌握指導員工的職業生涯發展的方法與工具
課程摘要

一、樹立正確的職業生涯觀念

二、職業發展的自我優劣勢分析

1、職業生涯就是個人戰略,包括:定位與放棄——我的角色與定位是什么?

2、職涯三階段及其關鍵發展要點

3、正確職涯觀

 

1、性向與職業發展的關系

2、DISC性格分析法:現場簡單測試與分析

3、尋找優勢主題:根據《現在,發現您的優勢》的測試結果做分析

4、霍蘭德職業性向定位

5、素質模型介紹以及職業選擇

6、三類型人才的性格特點分析:管理型、銷售型、專業型

7、研討:     職業錨對你意味著什么?職業性向測試對你適用嗎?個人優勢識別器識別了什么?

8、現場學員測試與練習

三、個人發展與成長的模型:規劃個人職業發展

四、企業的職業生涯管理方法與工具介紹

1、職業發展8Q模型介紹

2、什么是你的愿景圈?你追求的東西到底是什么。

3、什么是你的價值圈?你這樣做是因為你覺得這樣做是對的。

4、什么是你的才干圈?你做它從來都不知道疲倦。

5、什么是你的能力圈?你在許多人中間都可以成為前幾名。

6、什么是你的性向圈?你在壓力狀態下自然而然的天生反應。

7、個人職業生涯的核心是匹配在核心焦點上,即FOCUS法則

8、設定自己的5-10年職業發展的目標與策略行動系統

9、導航圖的動態調整性:腳踏實地,遵從內心,不斷檢視,調校方向

10、職涯規劃案例研討

現場學員練習

1、如何平衡企業發展與個人發展的整體思路

2、跳槽曲線(員工職涯轉換的關鍵,以及如何留人)

3、崗位輪換方法介紹

4、任職資格方法介紹(華為公司的任職資格管理體系介紹)

5、業界公司的職涯管理體系介紹

 

五、如何指導員工的職涯生涯規劃與發展

 

1、員工職涯發展中的常見誤區

2、管理者指導員工職涯發展中的七大不足

3、指導員工樹立正確的職涯觀念

4、指導員工以積極主動的心態從當下做起

5、指導員工從問題到結果的思維方式

6、指導員工以8Q模型找到自己的優勢與劣勢,并發揮優勢,彌補劣勢

7、在年度績效溝通反饋中,結合職涯發展進行溝通反饋

 

在線試聽

課程大綱
《8Q職業生涯規劃與員工指導》 26KB 2013-03-06

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