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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系
《管人的藝術(shù)》——文海煒
課程名稱
《管人的藝術(shù)》——文海煒
課程講師
文海煒
課程課時(shí)
課程適合行業(yè)
適用范圍
課程價(jià)值
課程摘要
《管人的藝術(shù)》
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課程名稱：管人的藝術(shù)
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課程講師： 文海煒
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課程課時(shí)：1-2天
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簡(jiǎn)單描述（課程效果）：
本課程從“對(duì)管理能力的識(shí)別和測(cè)量”出發(fā)，分別通過管理風(fēng)格、管理技能、管理素質(zhì)和職業(yè)價(jià)值觀，四個(gè)方面全面了解管理勝任能力的組成部分，找到管理短板，明確提升思路，找到管理者的行動(dòng)力按鈕，提高管理者的工作效率，做到因材施教，系統(tǒng)提升！
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適合行業(yè)：企業(yè)中高層管理人員
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適用范圍：行業(yè)不限
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為什么管人越來越難
一、時(shí)間窗口看管理：人成為企業(yè)核心
企業(yè)重心變遷
企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大
管理半徑擴(kuò)大
需求季節(jié)性影響
產(chǎn)業(yè)格局變化
管理對(duì)象復(fù)雜
管理重心遷移
管理人才專業(yè)化
中層的來源
二、中層的引入——空降兵著陸
人與公司文化匹配
人與崗位能力匹配
人與人的匹配
人的職業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)發(fā)展階段的匹配
背景調(diào)查
價(jià)值觀與業(yè)績(jī)并重的人才盤點(diǎn)
三、中層的培養(yǎng)——基于實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)中層骨干培養(yǎng)系統(tǒng)全景展示
四、管人的前提——識(shí)人
管理的成效由什么決定
管理風(fēng)格與下屬成熟度
教練式
參與式
指示式
放權(quán)式
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管理技能
計(jì)劃
組織
領(lǐng)導(dǎo)
控制
管理素質(zhì)
態(tài)度動(dòng)機(jī)
行為風(fēng)格
個(gè)性成熟度
人際合作
職業(yè)價(jià)值觀
自主獨(dú)立型
管理型
生活型
挑戰(zhàn)型
技術(shù)職能型
創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)型
服務(wù)型
安全穩(wěn)定型
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備 注：
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在線試聽
課程大綱
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《管人的藝術(shù)》——文海煒 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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