183-1083-5978

課程分類

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

當(dāng)前位置：首頁 » 產(chǎn)品及課程 » 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系 » 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 » 返回

《卓越領(lǐng)導(dǎo)效能》

發(fā)布日期：2013-04-27 瀏覽次數(shù)：2105

課程名稱

《卓越領(lǐng)導(dǎo)效能》

課程講師

劉劍

課程課時(shí)

2天

課程適合行業(yè)

行業(yè)不限

適用范圍

中高層管理者

課程價(jià)值

1、如何使團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更具有職業(yè)化的自我訓(xùn)練策略；
2、如何對上級戰(zhàn)略意圖的實(shí)施，有更高、更完善的執(zhí)行到位率；
3、如何把對下級的指導(dǎo)方式，由單一的“管理”模式變成更有活力與創(chuàng)造力的“領(lǐng)導(dǎo)”模式；
4、把握團(tuán)隊(duì)發(fā)展的核心能力：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。

課程摘要

1、前言	2、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀
“定位”與“定義”	組織執(zhí)行力癥候群改善組織執(zhí)行力的三個(gè)變量 ▲ 團(tuán)隊(duì)信任鏈兩大阻斷效應(yīng) ▲ 組織的核心價(jià)值觀 ▲ 卓越領(lǐng)導(dǎo)成長模式 ▲ 領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)主要技能領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次
3、高效職業(yè)生產(chǎn)力	4、領(lǐng)導(dǎo)效能策略
企業(yè)人四大病毒高效職業(yè)生產(chǎn)力的四個(gè)策略	領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍檢查的三個(gè)目的領(lǐng)導(dǎo)人推動(dòng)執(zhí)行力的七個(gè)方案經(jīng)理人的六誤區(qū) ▲ 領(lǐng)導(dǎo)常用說服策略 ▲ 教練型領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)策略 ▲ 授權(quán)與被授權(quán)