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課程分類

領導力與執行力

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《魅力領導訓練系統——成為系統領導者》

發布日期：2013-04-27 瀏覽次數：2233

課程名稱

《魅力領導訓練系統——成為系統領導者》

課程講師

李偉

課程課時

2天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

中層管理干部（25-30人）

課程價值

理解戰略管理/財務管理,以及各種決策與投資對公司產生的后果，培養通觀公司全局的視野；學習如何運用財務管理工具有效進行企業運營及提高盈利能力；學習運用博弈理論提升企業盈利能力、處理盈利性與增加現金流之間的平衡關系；體驗并掌握管理內部系統思考的能力，進而提升決策與規劃的準確性；跳出部門局限，加強各部門之間的溝通技能。

課程摘要

第一天上午：（領導的認知）	第二天上午：（【領導】與【管理】行為的沙盤體驗）
【領導】不是【管理】何謂【領導】管理行為——計劃與預算、資源分配與調度、控制與修正領導行為——明確方向、整合相關者第一天下午：（【領導】與【管理】行為的沙盤體驗）沙盤模擬規則介紹模擬模型公司第一年運營面臨的未來發展機遇新經營團隊角色定位新公司戰略選擇市場營銷活動模擬模型公司第二年至第三年運營財務分析、財務評估	戰略執行評估、團隊組織角色重新選擇、介紹博弈理論如何提升盈利市場營銷活動模擬模型公司第三年至第四年運營財務分析、財務評估
第二天下午：（體驗與反思－【系統思考】）
沙盤體驗分享何謂系統思考領導者的決策思維核心——系統思考系統思考的障礙系統結構影響行為模式系統思考的關鍵——時、空、滯延系統思考工具——系統循環圖主要課程內容: 1 整體戰略： 2 財務管理和資本戰略： 3 產品戰略： 4 市場戰略：