《高效能人士的時間管理---價值觀和事件管理》
賈君新
2天
通用類
中高層管理人員
第一講、什么是時間管理? |
第二講 學會時間管理的好處 |
第三講、時間管理的十條基本法則 |
1、時間管理的本質 2、時間管理的六條標準 3、時間管理的歷程 4、流行病毒(時間管理) 5、不重視時間管理的四大原因 6、五常法制5S (時間管理) 7、時間的主要消費者 8、創造時間的提示 |
1、普遍性的好處: 2、對自己的好處: 3、 職業上的好處: 4、時間管理的重要性 5、如何找到浪費時間的原因
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1、計畫法則--有條不紊地安排一切 2、優先法則--緊迫的事情并不一定最重要 3、聚焦法則--有效處理重復單調的工作 4、減負法則--學會說"不"以及借助工具的策略 5、借力法則--把事情發包出去 6、歸檔法則--從紙張堆里超脫出來 7、填充法則--不浪費任何零碎的時間 8、同步法則--學會同時處理幾件事情 9、壓力法則--努力做成一件對自己有意義的事情 10、激勵法則--多給自己一點成就感 |
第四講、時間管理實務 |
第五講、領導者工作時間特點 |
第六講、有效管理時間的建議 |
1、時間失控的原因 2、有效管理時間的方法 3、擬定工作計劃的兩個重點 4、定立工作目標須知 5、優先處理項目的確定 6、組織資源完成工作的要點 7、組織工作的前期準備 8、小組合作 9、自我約束行為 |
1、關注可支配的時間 2、有效時間管理的步驟 3、管理時間重點 4、控制工作進度 5、授權與管控 |
1、工作分類 2、一般事件與重點事件 3、優質時間分配 4、評估你的時間管理水準 |