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課程分類

總裁系列

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《人力資本管理》

發布日期：2014-12-03 瀏覽次數：3261

課程名稱

《人力資本管理》

徐劍

2天

行業不限

公司董事長、股東、總裁

課程價值

完成企業戰略目標的關鍵，就是實現對人的良性管理，這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。

優秀的總裁，除了應具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職資格，清晰把握團隊成員的工作能力及優缺點，才能有效掌控團隊的工作效率，從而確保完成企業整體目標。熟悉現代企業人力資本管理的核心內容，是任何一名總裁必備的素質。

課程摘要

第一講企業管理與人力資本	第五講招聘管理與人才甄選
企業人力資本管理現狀人力資本管理發展的階段現代人力資本管理與傳統人事管理差異典型案例分析與問題探討	企業招聘黑洞透視招聘系統基本構成常用招聘主要途徑面試與選材常用技巧典型案例分析與問題探討
第二講人力資本管理的總攬	第六講培訓管理與人才開發
人力資本管理的核心模塊人力資本管理的主要目標系統思考人力資本工作典型案例分析與問題探討	企業發展與培訓管理培訓需求分析培訓評估方法常見培訓方法典型案例分析與問題探討
第三講人力資本規劃與管理	第七講績效管理與績效考核
人力資本規劃內涵人力資本需求分析人力資本供給分析如何有效人力資本規劃典型案例分析與問題探討	績效管理的真正核心內涵績效考核與績效管理區別績效考核的意義與內涵績效考核的內容和標準典型案例分析與問題探討
第四講工作分析與崗位說明	第八講薪酬體系設計與管理
工作分析基本內涵工作分析主要步驟工作分析基本內容關鍵崗位工作分析典型案例分析與問題探討	現代薪酬理念薪酬體系原則現代薪酬結構績效考核與薪酬管理典型案例分析與問題探討