以“誠、智、勇”面對財務報表 

解讀財務報表 - 透視企業財務狀況 - 資產負債表

如何解讀“達芬奇密碼”？

商業成功的三大法寶

財務報表的三大功能

財務職能的三個轉變

財務報表的基本結構

為什么要“收支兩條線”？

如何控制應收款？

如何實施有效的存貨管理？

如何識別抽逃注冊資金的陷阱

如何管理固定資產？

項目投資如何來審核其可行性?

企業“破產保護”保護的是誰？

為什么資本公積不能用來分紅？

流動負債中哪些錢是不能拖欠的？

資產負債表的五大塊/兩個平衡

解讀財務報表 - 透視企業經營狀況 – 損益表

全面預算管理與成本控制 

收入確認的基本原則/財務陷阱

企業所有花出去的錢都是成本嗎？

毛利率背后的商業模式

損益表的上線與底線

預算編制的四個步驟

收入預測的三種方法/四個方面

如何根據股東期望值分解預算指標?

成本分析/降低的常用方法

資產增加就意味著保值/增值嗎？

如何提高資產周轉率？

維持企業正常運營至少需要多少流動資金？

案例分析 – 這家公司經營得怎么樣?

解讀財務報表 - 透視業績的“含金量” – 現金流量表

資本運營的游戲規則 

簡易現金流量表分析舉例

理想現金流模式的三條財務準則

現金流量表的三大塊/兩大看點

案例分析 — 這家公司業績的“含金量”如何？

企業價值管理的四個關鍵要素

資本運營的兩道大門

企業增長的兩大戰略

三個層面的競爭策略

案例分析 - “上電梯”戰略是如何實現的？

投資項目的評估/選擇

投資決策的四個原則

選擇項目的三道門檻

雙指標評估決策模型

財務分析必須回答的四個問題