《職場(chǎng)導(dǎo)航圖——員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》
高競(jìng)
1天
行業(yè)不限
企業(yè)全員
第一單元:職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)知 (理論篇) |
第二單元:職業(yè)生涯規(guī)劃的階段劃分(測(cè)評(píng)篇) |
什么叫職業(yè)生涯規(guī)劃? 什么是職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系 有效職業(yè)生涯規(guī)劃的意義與價(jià)值 案例研討:金領(lǐng)的故事 |
職業(yè)生涯的不同時(shí)期及其特征 職業(yè)生涯不同階段的心理特征 職業(yè)生涯四個(gè)階段的規(guī)劃重點(diǎn) 五種職業(yè)生涯成功的方向(職業(yè)錨的選擇) 職業(yè)性向測(cè)評(píng)與分析(霍蘭德量表) |
第三單元:企業(yè)層面的職業(yè)生涯規(guī)劃管理 (流程篇) |
第四單元:?jiǎn)T工層面的職業(yè)生涯規(guī)劃管理 (方法/工具篇) |
整合人力資源規(guī)劃 / 建立職業(yè)發(fā)展通道 儲(chǔ)備、輪調(diào)、晉升、淘汰管理 與職業(yè)生涯規(guī)劃匹配的培訓(xùn)系統(tǒng) 職業(yè)生涯輔導(dǎo) / 教育訓(xùn)練安排 |
學(xué)習(xí)SWOT分析法及目標(biāo)管理的SMART原則 分析與診斷:運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行自我與環(huán)境診斷 練習(xí):個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定(短期/ 中期/ 長(zhǎng)期) 準(zhǔn)備達(dá)成目標(biāo)的各項(xiàng)計(jì)劃 計(jì)劃執(zhí)行與進(jìn)度檢查 (如何修正) 工具練習(xí)----“個(gè)人職業(yè)發(fā)展方案”PPDF的撰寫(xiě) |
第五單元:有效職業(yè)生涯規(guī)劃 (提升篇) |
課程總結(jié) / 問(wèn)答時(shí)間 |
開(kāi)創(chuàng)生涯規(guī)劃的九大原則 成功者十大行動(dòng)指南 標(biāo)桿企業(yè)案例分享:HP惠普的員工職業(yè)生涯管理 小組研討:選擇自己職業(yè)發(fā)展的黃金準(zhǔn)則 |
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