講師：韓超老師

課程價值：

兩天的課程韓老師從四部分進行講授：管理思維轉(zhuǎn)變、變速領(lǐng)導(dǎo)行為、問題員工管理、管理復(fù)盤改進。

通過10個案例結(jié)合理論進行講授，不僅改變了大家的思維，同時給到了大家非常多的管理工具。讓大家認(rèn)識到提升團隊工作意愿的重要性，如何獲得下屬的認(rèn)同，突破管理的束縛，最后實踐”領(lǐng)導(dǎo)上下管人，流程橫向管事“的理念。