1、通過對蓋洛普路徑與Q12的分析，使管理者能更好的進(jìn)行角色定位，能更好的扮演自己的角色；

2、從心理學(xué)的角度分析人的行為發(fā)展模型，將“心態(tài)”變?yōu)榭煽吹靡姟⒚�得著的，讓學(xué)員能夠控制自己的想法，正確的看待社會、職場、人生，提升管理者的格局；

3、從管理者職業(yè)素養(yǎng)模型入手，提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)；

4、DISC人格特質(zhì)診斷，一個(gè)無價(jià)的自我管理能力提升法寶，將讓你走出過往的眾多糾結(jié)，充分了解自己的特質(zhì)，認(rèn)識自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，調(diào)整自己的管理習(xí)慣；了解你的下屬的性格特質(zhì)，因人而異的提升下屬的執(zhí)行力；甚至了解你的上司，更好的輔佐好你的領(lǐng)導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀到卓越質(zhì)的飛躍。另外，這個(gè)實(shí)用的工具對你的人生也會起到很重要的作用！