講師：劉劍老師

課程特色：

1、劉老師從領(lǐng)導者的三大領(lǐng)導力困勢開啟兩天課程，系統(tǒng)的講解了積極型領(lǐng)導力和果敢型領(lǐng)導力的內(nèi)涵及領(lǐng)導中層的六大行為誤區(qū)和策略，讓同學們從更高的角度去明晰自己的領(lǐng)導力現(xiàn)狀，了解領(lǐng)導人與管理人的本質(zhì)區(qū)別。 

2、第二天課程結(jié)束后舉辦了《團隊中管理系統(tǒng)重要還是領(lǐng)導力重要 》辯論賽，從辯論中大家也明晰了企業(yè)在不同階段應(yīng)匹配不同的管理手段，企業(yè)做大做強系統(tǒng)顯的尤為重要，同時，領(lǐng)導者也要持續(xù)修煉自身及團隊能力去完善管理系統(tǒng)。