昨日,共和國四大演講家之一彭清一專門來到鄭州,為新進(jìn)駐鄭州的北京影響力企業(yè)管理有限公司助威。
各路英豪聚鄭州,企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也紛紛在鄭州安營扎寨,不經(jīng)意間,鄭州單是為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的咨詢管理類公司已超過300家。300家企業(yè)爭奪培訓(xùn)蛋糕,鄭州的培訓(xùn)市場有多大?鄭州7萬家民營企業(yè),七成有培訓(xùn)需求。
昨日,市中小企業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,本市民營企業(yè)超過7萬家,對鄭州市GDP的貢獻(xiàn)已達(dá)到七成,其中絕大多數(shù)為中小企業(yè),他們中70%以上都有接受專業(yè)管理培訓(xùn)的需求。
很明顯,鄭州數(shù)以萬計(jì)的民營企業(yè)有培訓(xùn)需求。那么,鄭州的培訓(xùn)蛋糕到底有多大?
這個數(shù)據(jù)沒人能準(zhǔn)確說出,因?yàn)闆]有相關(guān)統(tǒng)計(jì),但來自國家層面的一個數(shù)據(jù)表明:中國企業(yè)管理培訓(xùn)市場規(guī)模超過500億元,并且以每年30%的速度增長,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,企業(yè)的管理問題日益突出,企業(yè)培訓(xùn)市場前景廣闊。
昨日,北京影響力執(zhí)行董事兼總經(jīng)理劉永忠說,為了進(jìn)駐鄭州市場,他曾先后4次到鄭州調(diào)研,目前,鄭州有各類企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)300家左右,而北京在2004年就已經(jīng)超過了3000家。
鄭州這么大的市場潛在需求,300家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分食培訓(xùn)大蛋糕,應(yīng)該家家小日子過得不錯才對。
“可以這么說,日子過得滋潤的沒有幾家,因?yàn)楹腿珖粯樱嵵莸呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)同樣存在三大弊端。”去年就進(jìn)入鄭州市場的一家國內(nèi)知名連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人表示。
沒有專業(yè)的講師隊(duì)伍;沒有核心產(chǎn)品;沒有穩(wěn)定的贏利模式,是培訓(xùn)業(yè)公認(rèn)的三大通病。
昨日,鄭州多家請過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,中國的培訓(xùn)市場還處在發(fā)展初期,這培訓(xùn)機(jī)構(gòu)什么都想做,什么都敢做,從戰(zhàn)略決策到績效管理,從金融業(yè)到制造業(yè),只要企業(yè)有課程需求,他們一定允諾。
“做企業(yè)的都知道,但凡稱自己什么都能做的,一定什么也做不成,認(rèn)準(zhǔn)不同企業(yè)的不同需求,夠?qū)I(yè)才能獲得企業(yè)的認(rèn)可。”鄭州一家服裝企業(yè)的老板這樣說。
昨日,包括劉永忠在內(nèi)的不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示,如果想在這個行業(yè)有所作為,必須走專業(yè)化和細(xì)分化的道路,逐步培育出自己的核心產(chǎn)品和獨(dú)特的贏利模式。俞敏洪掌控下的新東方之所以能做到上市,就在于他有核心產(chǎn)品,有清晰的贏利模式。
轉(zhuǎn)載自《鄭州晚報》