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企業常見問題（1）領導總是沒時間，而下屬總是沒工作。
根本原因：①老板不懂得授權與監督；②沒有鎖定責任；③員工沒有工作的動力。
導致后果：老總沒時間思考公司的戰略，導致公司發展戰略不清晰。老板能力太強，導致員工能力得不到提升，很難把公司戰略執行出結果。責任總在老板身上，員工得不到成長，打造不出一支有利于公司長遠發展的執行力團隊，限制企業做大做強。
解決方案：①明確監督和授權的平衡；②明確一對一責任，制定獎懲；③培養下屬的思考及解決問題的能力；④公司戰略和個人戰略一體化。
企業常見問題（2）老板有方向、沒力量，員工有力量沒方向.
根本原因：戰略與執行脫節，老板有戰略，溝通不到位，員工不知道如何去執行。
導致后果：有好的戰略，因執行不到位，達不到預期的結果。
解決方案：（1）老板要與員工溝通企業的戰略，讓每個員工清楚自己的努力方向；
（2）制定戰略目標時，要具體量化、有可操作性
183-1083-5978
