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導(dǎo)語：
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生著大大小小的變化，中國產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)已清晰可見，商業(yè)變革之路已悄然而來。新時(shí)代、新要求，你能搭上順勢(shì)而上的火車嗎？
首屆大企之道發(fā)展高峰論壇
嘉賓話題：
產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與商業(yè)變革 ——孫會(huì)峰
孫會(huì)峰
工信部賽迪顧問總裁
兼任工業(yè)和信息化部運(yùn)行監(jiān)測協(xié)調(diào)局特聘專家（全國21位）、中國計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長（國家一類協(xié)會(huì)）、中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)特聘專家、云計(jì)算專業(yè)委員會(huì)秘書長、中關(guān)村青年企業(yè)家聯(lián)合會(huì)委員、北京交通大學(xué)兼職教授，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街/北大科技園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
趨勢(shì)一：跨行業(yè)跨領(lǐng)域融合加快
未來的5到10年里將不是按照過去的線性再增長了，可能是幾何級(jí)的增長或者是加速增長的態(tài)勢(shì)。技術(shù)進(jìn)展越快，我們的變化越大，在政府的電子政務(wù)一個(gè)窗口可以辦結(jié)所有的事情，如果沒有技術(shù)手段的支持，在過去是完全不可能想象的。它不單能夠改善我們的工作、改善政務(wù)，也能改善商務(wù)的整個(gè)流程。所以，我們過去有一個(gè)詞，叫做產(chǎn)業(yè)邊界的消融，邊界在消失，產(chǎn)業(yè)在融合。
趨勢(shì)二：產(chǎn)業(yè)組織模式將被重塑
石獅和晉江生產(chǎn)了全世界60%的鞋服產(chǎn)品，但是他們現(xiàn)在已經(jīng)完全淪落為淘寶和天貓電商的代工廠，只具備生產(chǎn)能力，把握不住客戶資源，過去的渠道已全部失效，淪落為代工的一個(gè)環(huán)節(jié)。這種生產(chǎn)要素基于新的模式的重構(gòu)，不單會(huì)重復(fù)一個(gè)企業(yè)的競爭力或者加速一個(gè)企業(yè)的滅亡，甚至對(duì)于一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)會(huì)造成重要的影響。現(xiàn)在我們不但是消費(fèi)者，我們還是生產(chǎn)者，因?yàn)槲覀儏⑴c了這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，在這樣的一種模式之下，基于新一代的基礎(chǔ)設(shè)施和基于新的生產(chǎn)要素和新的生產(chǎn)方式會(huì)重構(gòu)我們企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。
趨勢(shì)三：規(guī)模龐大、層次多樣的需求將不斷被創(chuàng)造
人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化要求和落后的生產(chǎn)力之間的矛盾還沒有解決，我們需要更干凈的水、更好的空氣、更體面的生活、更好的物質(zhì)消費(fèi)。有人講德國工業(yè)4.0，那么我們有1.0、2.0、3.0，甚至還有手工業(yè)時(shí)代，這是我們國情、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，而這個(gè)現(xiàn)狀是有巨大的發(fā)展?jié)摿Φ模坏┧粷M足，就會(huì)創(chuàng)造出新的市場機(jī)會(huì)，或者你能創(chuàng)造出滿足這樣一個(gè)特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)，這就是市場機(jī)會(huì)。
趨勢(shì)四：催生大量以服務(wù)型產(chǎn)業(yè)為代表的新興業(yè)態(tài)
在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)成功的核心是能否從觀念技術(shù)商業(yè)模式上進(jìn)行改造，使得每一個(gè)企業(yè)不再只是產(chǎn)品的生產(chǎn)者、服務(wù)的提供者，而是通過產(chǎn)品和服務(wù)與客戶建立強(qiáng)關(guān)系，在成為24小時(shí)在線了解預(yù)測客戶需求的客戶運(yùn)營商。在很多行業(yè)中有大量的需求，那么我們能不能立足于我們的行業(yè)，是要去洞察客戶在新商業(yè)模式下的孵化需求。
趨勢(shì)五：競爭焦點(diǎn)從價(jià)值鏈提升轉(zhuǎn)向價(jià)值網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
很多大型企業(yè)在圍繞本身的業(yè)務(wù)不斷地做股權(quán)投資，我不知道這個(gè)對(duì)不對(duì)，或者說我現(xiàn)在有經(jīng)濟(jì)的能力，但我沒有輕易去嘗試，我會(huì)投一堆相關(guān)的企業(yè)圍繞我去做形態(tài)，我覺得他們發(fā)展到一定的階段會(huì)殊途同歸或是形成合力，企業(yè)競爭力會(huì)發(fā)生很多的變化，從單一企業(yè)競爭力的提高到比拼商業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建和孵化能力，整個(gè)的商業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速裂變的新階段。
趨勢(shì)六：面向未來競爭力培育的產(chǎn)融互動(dòng)集中爆發(fā)
未來大量企業(yè)將以戰(zhàn)略為契機(jī)充分借助資本市場優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)階段的必然的切換方式。以這種趨勢(shì)可能在產(chǎn)業(yè)各個(gè)維度產(chǎn)生一些影響以及一些判斷。趨勢(shì)可能會(huì)持續(xù)的延續(xù)下去，或者是會(huì)發(fā)生很多的變異的情況。總之方向性的是不會(huì)發(fā)生偏差的。
商業(yè)變革
從產(chǎn)業(yè)的角度看：融合創(chuàng)新核心動(dòng)力
有很多基于一種信息或者信息不對(duì)稱而設(shè)計(jì)出來新的產(chǎn)品，它具有高度的可復(fù)制性和規(guī)模快速恢復(fù)和擴(kuò)展的特點(diǎn)。我們看到的信息資源和能源材料一樣，變成三種基礎(chǔ)的資源，通過互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)人工智能大數(shù)據(jù)，可以構(gòu)建依附與我們行業(yè)一種新的基礎(chǔ)設(shè)施，去完成核心資源的整合和構(gòu)建。
從企業(yè)的角度：重構(gòu)商業(yè)生態(tài)體系是關(guān)鍵
一、供應(yīng)重塑：產(chǎn)品生產(chǎn)與交付按需而動(dòng)
二、需求重塑：服務(wù)數(shù)字化帶來體驗(yàn)變革
三、競爭重塑：單一競爭向生態(tài)競爭轉(zhuǎn)變
四、主題重塑：參與者呈現(xiàn)跨界趨勢(shì)
未來還會(huì)有更多產(chǎn)業(yè)會(huì)智能化，或者說我們的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)工作都會(huì)向智慧化轉(zhuǎn)型，而這樣的一種轉(zhuǎn)型必然催生很多機(jī)會(huì)，但是也會(huì)帶來很多的挑戰(zhàn)，那么如何應(yīng)對(duì)需要我們發(fā)揮創(chuàng)造力，以創(chuàng)新為核心來促進(jìn)我們的企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我們產(chǎn)業(yè)的壯大來提高我們國家的產(chǎn)業(yè)競爭力，為我們習(xí)大大提出來實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)，付出自己的貢獻(xiàn)。
