《廣告開發與管理》
王瀚駿
2天
通用類
高層營銷管理人員、市場部人員、市場策劃組織者、企劃部管理人員
第一部分:寶潔——廣告實踐中的問題 |
第二部分:廣告的技術管理 |
第三部分:企業廣告的組織管理 |
問題的來源 解決的方法 寶潔廣告研究方法的效果 |
廣告的開發與管理 寶潔四步量化管控模式 |
國際通用的四種組織結構和運作流程 廣告部門組織結構與人員要求 參考資料----選擇廣告代理商的十個步驟 |
第四部分:如何結合實際應用模型 |
第五部分:問題與討論 |
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量化管理,以消費者為一切的導向是一種文化 模型應用的前提 |