《引爆領導力》
劉劍
2天
行業不限
高層管理者
1、前言 |
2、領導者的格局與價值觀 |
領導原理 ▲ “定位”與“定義” ▲ 系統思考 |
組織執行力癥候群 改善組織執行力的三個變量 組織“臉譜”之人性分析 ▲ 團隊信任鏈兩大阻斷效應 ▲ 組織的核心價值觀 ▲ 領導的六個主要技能 領導力格局七大思維層次 |
3、領導效能策略 |
4、領導結語 |
▲ 五段位訓練體系 領導魅力的五種展現 領導魅力十大行為秘籍 檢查的三個目的 領導人推動執行力的七個方案 ▲ 經理人的六誤區 ▲ 文化統御五步驟 ▲ 領導號召力策略 ▲ 授權與被授權 |
領導結語 |