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管理提升
《總經(jīng)理如何打造中層團隊》
課程名稱
《總經(jīng)理如何打造中層團隊》
課程講師
趙繼增
課程課時
4時
課程適合行業(yè)
通用類
適用范圍
公司董事長，股東，總經(jīng)理
課程價值
1）員工留在公司時間的長短，很大程度上取決于他和經(jīng)理的關系好壞；
2）來自蓋洛普的測驗顯示，75%雇員的離職是離開他們的主管而非公司；
3）與其費力留人才，不如先培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)理；
4）留不住人，就讓經(jīng)理對員工流失負責。企業(yè)發(fā)展，需要不斷提升我們的核心管理團隊，怎樣 培養(yǎng)忠誠而又專業(yè)的核心管理團隊？精彩課程即將為您呈現(xiàn)。
課程摘要
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第一講 中層領導的影響力 |
中層的協(xié)作領導力 |
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決策力 領導力 執(zhí)行力 影響力 |
變革 協(xié)作的、自組織系統(tǒng) 中層干部斷層如何更好地解決 |
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第二講 中層領導的學習力 |
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學習力 企業(yè)競爭 人才變成高級人才 |
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在線試聽
課程大綱
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《總經(jīng)理如何打造中層團隊》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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